経営
「沖縄ワーケーションⅡ」
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経営 「M&A」
最近、M&Aの話が多くなってきました。殆どが事業承継がらみです。中小企業の事業承継の私の持論は
１番が親族承継
２番が他人である社内の役員や社員が承継する
３番がM&Aで他社を買って、その他社の幹部が承継する
そして最後の
４番が...
経営 「弥生会計の岡本社長が来所」
弥生会計の岡本社長とは昨年の１２月に行われた実務経営サービスの会計サミットでパネラーとして同席させていただきました。その時に私は岡本社長に「弥生会計はクラウド会計をやらないのですか？」質問しました。すると岡本社長は「一般企業向けにはクラウド...
経営 「何故、無能になるのか？」
２月２日のブログで能力がない人の特徴を
自分の納得できること・理解できることしかやらない(大した知識もないくせに！！)
素直でない(人から言われたことをすぐ実行に移せない！！)
読書をしない(中には私は読書が苦手ですという戯言を言...
経営 「約束の意味」
中小企業の経営者と付き合っていて本当に約束を守らない経営者が多いなあと感じます。時間を守らない、アポイントを守らない、そして、更に嘘をつく経営者が本当に多いです。私は約束に関しては人と比べて厳しいと思っています。B型の人間は人によって違いま...
経営 「強運人事労務塾開講」
２０２２年１月に強運人事労務塾がスタートしました。この塾は社労士法人とうかいの久野社労士と共催です。どちらかというと私も塾生という立場で参加しています。現在の参加者は１２名です。
強運人事労務塾開講の目的は２つです。
経...
経営 「不況さらによし」
松下幸之助翁の言葉に「好況よし不況さらによし」という言葉があります。この言葉の意味は好況時にはどの会社も業績が良く、会社にはほとんど問題がないように見えます。ところが、不況になると底力がない会社は一気に業績が悪くなります。
つまり、底力の...
経営 「書店の状況」
２０２２年１月２０日明日香出版から出版した私の３冊目の著書「社長の覚悟」が書店に並び始めました。どんな場所にどのように置かれているかを調査しました。(暇ですからね。)
まずは名古屋の三省堂です。
ビジネス書コーナーで平積みさ...
経営 「経営者の能力の差」
私は多くの塾の主催をしています。一般企業の経営者から会計事務所の経営者まで５０人以上の塾生がいます。塾生の中には私の塾に１０年以上も通っている方もいます。
この塾生で最近は悩みがあります。同じように塾で教えてもすぐ理解できる人と何度教えて...
経営 「東濃メディカルゾーン決算報告」
NPO法人東濃メディカルゾーンの決算報告兼新年会を１月８日土曜日に行いました。(まだ、コロナの感染も広がっていませんでした) 東濃メディカルゾーンは多治見市松坂町の医療村です。うえだ整形、ふくい内科クリニック、ささゆり薬局、東濃デイサービス...
経営 「遂に出ました３冊目の著書」
３冊目の著書を出版しました。この書籍は私がSMCグループのニュースレターである「中小企業応援団」のトップページに約15年間書き続けた「無限」をまとめたものです。
１５年間に約１８０回書いた「無限」を取捨選択し、更に加筆修正して１２５の...
経営 「経営者の序列」
強運後継者塾の講師をしていただいたエクシィズの笠井社長が講義の中で話された内容で興味深いものがありました。それが経営者の序列です。これを調べてみると鬼島津と言われた島津義弘の「男の順序」に基づいていることがわかりました。これを経営者に置き換...
経営 「欠けている２つの経営者の能力」
最近、多くの経営者とお付き合いをしていて感じることがあります。最近の中小企業経営者で欠けている能力が２つあります。
＜チャレンジ能力＞
新型コロナショックで世の中は大きく変わりました。中小企業の経営環境も激変しています。
それにも...
経営 「２０２２年の目標」
新年明けましておめでとうございます。今年も良い年にしたいです。さて、SMCグループの２０２２年の取り組みをご紹介します。
２０２２年の目標
1.SMCグループ年間休日
2021年は114日でしたが、2022年は117日とします。
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経営 「２０２１年大晦日」
２０２１年も今年が最後です。皆さんのこの１年は如何でしたでしょうか？SMCグループの２０２１年を振り返ってみます。
２０２１年目標の振り返り
1.WEBマーケティングプロジェクト
SMC全体として、税務新規契約300件、先行経...
経営 「リアル開催の強運後継者塾」
コロナの感染もおさまっているのでこのチャンスに期間限定の強運後継者塾も初めてリアル開催しました。今回の第５回目の講師は山口社会保険労務士でテーマは「人事労務戦略」です。リアル開催にはピッタリの講師です。懇親会が盛り上がりそうです。
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経営 「優良会社の条件」
SMCグループでは優良会社の条件としてKPIを設けています。代表的なものとしては当座比率と自己資本比率です。当座比率は１５０％以上が普通の会社、３００％以上が優良会社、１５０％未満はダメ会社です。自己資本比率は５０％以上が普通の会社、７０％...
経営 「１年半ぶりのリアル開催」
１２会計事務所が参加する会計事務所PDCA成長塾を１年半ぶりにリアル開催しました。私が主催する塾で一番楽しく刺激的な塾です。当初は売上１億円を超えようという目標でスタートした塾ですが既に５事務所が１億円を超えました。もうすぐ２億円に達する事...
経営 「売上の減少」
「新型コロナショックで売上を下げている会社も多い。」と言うと「そうだね。」と思う人が多いと思います。ところが現実には全く違います。
ＮＨＫ ＷＥＢ ＮＥＷＳ１１月２１日「東証1部上場企業の中間決算 多くで業績回復が鮮明に・・・72％余...
経営 「学び方」
私は日々多くの経営者の方々とお会いしています。最近、特に思うことがあります。何故、同じ人間にもかかわらず、これだけ経営者としての能力に差が出るんだろうかと！！恐らく能力のない経営者はこの能力差に気が付いていないでしょうね。何故か？能力のない...
経営 「３冊目の書籍 準備中」
私は過去に２００９年に「自分の会社を１００年続く企業に変える法」を明日香出版から出せていただきました。
そして、２０１９年に「大倒産時代の会社にお金が残る経営」も明日香出版から出せていただきました。
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