経営
「何故、SMCグループの代表だったのか？」
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経営 「三流アホ経営者の条件」
親の子供と言うだけで社長になったあなた！！ 大丈夫ですか？ さて、今回は三流アホ経営者の条件を挙げてみます。１つでも当てはまると要注意です。 決算書を読めない・みない最低月に１回は決算書(試算表)は見なければならない。決算書を見ないと言うこ...
経営 「中小企業には経営がない」
昭和の時代は人口が増えているので物不足でした。だから、製造業ではモノを作れば売れました。粗悪品・モノマネ品でも安くすれば売れました。 つまり、この時代の中小企業は経営がありませんでした。単なる「一製造部門」でも中小企業は生きることができまし...
経営 「長谷川嘉哉先生 ＳＭＣ税理士法人研修」
１２月中旬に土岐内科クリニック(ブレイングループ)の長谷川嘉哉先生にＳＭＣ税理士法人の研修講師をやっていただきました。今年の６月続いて２回目です。テーマは『なぜ長谷川の保険設計は日本一なのか？』でした。 何故、ドクターである長谷川先生が...
経営 「経営者の意思決定」
元日のブログで 「私は昨年末でＳＭＣグループの代表を退きました。昨年の１１月から３５年間やってきた代表としての意思決定がなくなり意外に寂しく感じています。当初は代表を降りれば意思決定のプレッシャーがなくなり楽になるのかと思っていましたが違い...
経営 「新年のご挨拶」
明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。 今年も新年がスタートしました。どんな年になるのかワクワクしますね。さて、この私のブログもかなり長く続いているなあと思って調べてみました。 ２００８年１月１日にスタートして何と...
経営 「１日１組のジビエ囲炉裏料理：奈かお」
２０１９年度版ミシュランにも掲載されている「ジビエ囲炉裏料理：奈かお」へまたまた行ってきました。今回は東海高校の同級生で豊田通商の代表取締役の村上晃彦夫妻(下の写真前列右が奥さんで中央が村上君)と豊通執行役員の反尾敏幸夫妻(後列真ん中のお二...
経営 「売上の意義は何？」
独立開業して１０年継続できる確率はたったの１０％です。１０社のうち９社は１０年で消えてなくなります。何故、消えてなくなるのか？ ビジネスモデルが成立していないからです。つまり、売上が上がらないから消えていくのです。事業にとってとっても大事な...
経営 「若者へ：失敗の勧め」
自分の人生を振り返って良いことも悪いこともありました。しかし、大学受験の失敗、独立開業時の苦しさなどなど、当時は失敗だと思っていたことが今となっては成功へのステップだったと確信できます。 今思えば、自分の経験も含めて世の中で起きていることは...
経営 「カトービルサービス設立４０周年式典」
カトービルサービス設立４０周年式典に参加させていただきました。とても素晴らしい式典でした。私も僭越ながら祝辞を述べさせていただきました。 しかし、祝辞だけでは時間が足りないために懇親会で「経営者の戒め」を加藤社長にお渡ししました。 会場のパ...
経営 「創業百年企業石政佐藤石材式典」
ＳＭＣグループのミッションは「ＳＭＣグループはお客様と共に成長し、創業１００年企業を創出し続けます。」です。先日、ＳＭＣグループのお客様が創業１００周年の式典を開催されました。それが石政佐藤石材さんです。ＳＭＣグループでは２２社目の百年企業...
経営 「会社の成長」
私は常々会社の成長過程でどの会社も乗り越えなければならない困難があると思っています。まず、独立開業して社員数が１０人ぐらいまではとにかく売上を上げなければなりません。 １番目の困難は売上です。 この困難をクリアーできないために開業して１０年...
経営 「２０２４年経営計画作成」
１１月９日・１０日で２０２４年経営計画の作成をしました。私は今年２０２３年で代表を降りることにしましたので来期２０２４年の経営計画は後継者の西川税理士が中心となって準備を進めてきて当日を迎えました。 さて、私は代表を降りると同時に役員も降り...
経営 「社員を活かす」
世の中の経営者には本当に社員を活かす経営をされている方がいます。私の経営の定義は「経営とは人を通して事を成すこと」です。だから、経営者は人である社員を活かさなければなりません。 ところが経営者自ら何でもやってしまって社員は単なる経営者のお手...
経営 「人材不足にどう対応する？」
日本では少子高齢化と言う言葉が使われ出して久しいです。少子高齢化は当たり前のこととして最近では殆ど聞かれなくなってしまいました。しかし、経営の現場では少子高齢化と人口減少の影響をひしひしと感じています。経営においての問題点は下記の通り大きく...
経営 「強運読書１５５」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
経営 「事業は人なり」
門真市にある松下幸之助記念館へ行ってきました。松下幸之助翁の事業に対する考え方を目の当たりにして改めて経営に対する考え方を見直さなければならないなあと思いました。 回は「事業は人なり」という松下幸之助翁の言葉です。松下幸之助翁は「御社は...
経営 「社員の研修」
中小企業にとって人は財産です。その財産である人の採用はとても大事です。 社労士法人とうかいの久野社労士から「採用の失敗は教育では補えない」と言われるぐらい採用は重要なのです。 しかし、一旦採用した社員は研修で教育しなければなりません。 我々...
経営 「社員の採用」
中小企業にとって人は財産です。その財産である人の採用はとても大事です。社労士法人とうかいの久野社労士から「採用の失敗は教育では補えない」と言われるぐらい採用は重要なのです。 さて、採用市場で売り手市場になってから久しいです。ＳＭＣグループで...
経営 「世代交代」
ＳＭＣグループは一社でも多くの１００年企業創出を目指しています。１００年企業になるためには一般的には３回の世代交代が必要です。世代交代の基本は後継者育成です。 後継者を一流の経営者にするためには３つのポイントがあります。 １，社長の条件は年...
経営 「リアル強運庵」
２０２０年４月から強運経営者塾はオンラインに切り替えました。強運経営者塾ミズ組は本年９月で１４４回目を終了しました。なんと１２年です。強運経営者塾キ組が１３８回目を終了、強運後継者塾が第４６回目を終了しました。 塾生の人数ですがミズ組が１６...