経営
「金魚経営者」
経営 「SMCグループと六角形」
旧SMCのロゴは六角形です。 同じように新しいSMCのロゴも六角形を使用しています。どこかわかりますか？青と赤のデザインが六角形なのです。 さて、何故、SMCグループは六角形に拘るのでしょうか？ SMCグループの「Mission」 SMCグ...
読書 「強運読書１８０」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「大和魂の桜」
今は葉桜になってしまっていますがワーケーションの沖縄へ行く前の３月２９日までは自宅の桜は殆ど花は咲いていませんでした。７泊８日のワーケーションから帰ってきたら自宅の桜が満開になっていました。 自宅の桜はドンドン大きくしたくてもやはり大きくな...
経営 「意外な公私混同」
中小企業で公私混同している経営者は意外に多いものです。公私混同を意図してやっている三流アホ経営者は論外ですが自分は公私混同していないと思っている経営者も意外に多いものです。それでは私が考える公私混同の典型的の項目を紹介します。 個人的な経費...
読書 「強運読書１７９」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
経営 「沖縄ワーケーションⅡ」
今年で３回目の沖縄ワーケーションです。今回は７泊８日です。時間がたっぷりありますので沖縄の色々なところへ行けます。 いかにもB級観光地という雰囲気で楽しかったのがビオスの丘です。ショボイジャングルクルーズまがいの湖水鑑賞船です。 その他にも...
日常 「経営者としての聞く姿勢」
経営者は私も含めて聞くことよりも話すことの方が得意な人が多い。よく耳は２つあるのに口は一つしかない、だから、話すことの２倍は聞かなければならないと何度も言われたし自分でもそうしようと思ってきました。 それがなかなか実践できません。 何故だろ...
読書 「強運読書１７８」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「沖縄ワーケーションⅠ」
今年で３回目の沖縄ワーケーションです。今回は７泊８日です。ホテル３泊、コンドミニアム４泊の予定です。 ワーケーションと言っても仕事が特にあるわけではないのでバケーションに近かったですね。参加者は奥さん、次女詩央里、三女麻弓、孫の蒼生です。長...
経営 「経営者の意見と事実」
現在のマスコミを見ていると恰ももっともらしい意見を言っています。 しかし、どのチャンネルを見ても同じ意見で問題が起こると寄って集って袋だたきに遭わせます。 本来、マスコミは一つの事象に対して自分たちの根本的な思想に基づいて意見を言うべきだと...
読書 「強運読書１７７」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
経営 「知識・情報収集」
私が１９９７年１０月立ち上げたPAL研究会朝食会がまだ続いています。私はこのPAL朝食会(現在では朝PAL)で得た知識で本当に助けられてきました。長谷川先生から得た医療の知識、オネスト保険の小栗社長から得た損害保険の知識、社労士法人の久野社...
経営 「経営者の素直さ」
経営者はあらゆる変化に対応していかなければなりません。変化することが当たり前にならなければなりません。 そのためには変化に備えなければなりません。当然、新型コロナショックなど多くの変化は未知の世界です。未知の世界に備えるためには自分の過去の...
読書 「強運読書１７６」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「いざ、鎌倉Ⅱ」
さて、２日目です。前日のお酒が残っていますがホテルで朝食をとってスタートです。２日目も行き当たりばったりです。まずは源義経が祀ってある藤沢市の白旗神社へ向かいます。下の写真が白旗神社です。左右にある提灯の家紋は源氏の笹竜胆（ささりんどう）で...
経営 「不易流行」
不易流行とは「いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しく変化を重ねているものをも取り入れていくこと」です。 経営において不易流行とは創業の精神や経営理念が不易で変化せず本質的なもので、経営手法・業種・業態・商品サービス等は変化...
読書 「強運読書１７５」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「いざ、鎌倉Ⅰ」
強運経営者塾鎌倉ツアーへ向かっています。新横浜で集合です。富士山が超綺麗でした。今回の企画は２０２２年大河ドラマ「鎌倉殿の１３人」を探索するためでした。さあ、レンタカーで鎌倉歴史文化交流館へと向かいます。 上の画像は１３人衆が順番殺されてい...
経営 「ゼロゼロ融資などの将来の予測」
中小企業においては将来の予測はとても大事だと思います。もともと脆弱な中小企業の財務基盤では将来予測を誤れば即倒産となってしまいます。特に新型コロナショック、急激な円安、資源高などなど中小企業を取り巻く環境は次々と変化しています。自社の運営を...
読書 「強運読書１７４」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...