My Writings. My Thoughts.

「森均先生 やる気講座最終回」

// 2019-12-25 // 経営

森均先生のやる気講座第5回目がありました。

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まずは第4回目の感想文の表彰からです。一般の方の最優秀賞は久野社労士でした。賞金がかかると強いですね。

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SMCグループの社員の最優秀賞は園原でした。さて、下の写真はSMCグループの最年少19歳の超美人の響ちゃんが感想文を読んでいるところです。

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さて、森先生の講義です。今回も漫才のように楽しい講義です。森先生にはいくつの引き出しがあるんでしょうか?

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森先生の講義は楽しいだけではなく、アッという間に時間が過ぎて、そして、終わってみるとやる気がもりもり出てくるので不思議です。下の写真の通り、参加者みんな森先生の話に引き込まれていきます。

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さて、多くの方に5回連続でご参加いただき、そして、懇親会も毎回参加されて森先生とも親しくなっていただきました。最終回は懇親会で盛り上がりすぎました。SMCグループの新人尾崎が潰れてしまいました。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
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「最近、調子が良い海釣り」 

// 2019-12-23 // 釣り

最近、調子が良い海釣りに行きましました。8名で荒ます船を貸し切りました。活きイワシをつけた泳がせ釣りです。
最初からアタリがあり、ハマチが釣れました。今日も大漁の予感です。この日は初参加の美人の曽我さんがいます。曽我さんは強運なのでしょうか?私の隣で大きなブリを2尾も釣りました。私は50センチ弱のハマチばかりです。

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最終的に私が14尾で竿頭でしたが大きなブリやワラサが釣れませんでした。上の写真は8人で釣ったブリ・ワラサ・ハマチ合計80尾でした。
最大は井戸君の92センチのブリです。

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2番目が何と初参加の曽我さんです。82センチのブリです。羨ましいです。

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そして、釣り終了後は強運庵で釣果を賞味します。井戸君の釣ったブリを水野君が捌きます。

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上の写真はブリのお腹を開いたところですが美味しそうなミノが見えます。焼いて美味しくいただきました。
私の釣ったハマチはユッケで食べてみました。最近ハマチのユッケにはまっています。

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コチジャンとごま油の味がとても美味しいですね。
さあ、12月28日は今年最後の海釣りです。お正月の刺身を釣ることができるか楽しみです。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「シェ・ブラウゼ & 如雲」 

// 2019-12-20 // 日常

2日連続で超御馳走をいただきました。まずは多治見の軽井沢にあるシェ・ブラウゼです。最後の紅葉を楽しみました。下の写真の通り、キレイですよね。

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さあ、この日は奥さんと二人で貸し切りでした。超贅沢です。

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いつも通り、グレープフルーツの窯焼きからスタートです。この日も私は白州ハイボールを飲んでいます。

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さて、最後に貸し切りでしたので滝上シェフそして奥さんとスタッフの方を記念撮影させていただきました。

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この日も美味しく楽しく大満足でした。
さて、翌日は那古野の如雲です。如雲は電話ではほとんど予約が取れない超人気店です。超高級食材の牛肉を超美味しく料理していただきます。

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上の写真は昆布締めのお肉をわさびで食べます。最高です。この日は次女の詩央里も一緒です。

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最後は何とビーフカレーです。さすがに如雲のカレーです。最高でした。

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2日連続の超贅沢のディナーでした。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「社労士法人とうかいグループ 個別将軍」 

// 2019-12-18 // 経営

私はこの時期、個別将軍ラッシュです。この日は社労士法人とうかいグループの個別将軍です。
社労士法人とうかいは久野社労士が計画を作り、私がサポートします。HRダイレクトは石黒君が作成し、SMCグループは舩田税理士がサポートします。

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この日の私の興味は別のところにありました。先に個別将軍をしたC―POWERグループととうかいグループのどちらが5年後、大きくなっているかです。
さて、単年度経営計画も、中期経営計画を作り終わり、久野社労士が手型に決意を書いています。

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さて、記念撮影です。まずは社労士法人とうかいからです。

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続いて、HRダイレクトです。

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さあ、気分が良くなったところで、懇親会です。この日は中華の「せん」です。何と「せん」は日本一生ビールがおいしい店なのです。キリンビールの食べログコンテストで何千店の中から堂々第1位に選ばれた店なのです。私は普段生ビールは飲まないのですが飲んでみるとビックリです。バカウマです。

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最高でした。多治見の人は是非一度行ってみてください。
そして、5年後はC-POWERグループの勝ちでした。
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「C-POWERグループ 個別将軍」 

// 2019-12-16 // 経営

この日はC-POWERグループの個別将軍です。個別将軍では一日で中期経営計画と単年度経営計画を一気に作ってしまいます。とても、効率がよくイメージしやすいのでとても好評です。

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C-POWERは肥田社長が作り、SMCグループの吉本がサポートします。一方、LIC-GIOは美人の飯野真理子さんが作り、私がサポートします。
この日も単年度経営計画から作成し、その後に夢のある中期経営計画を作成しました。来年の売上3億円、5年後の売上が10億円のとても夢のある計画を作ることができました。
まずは肥田社長の決意表明です。

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続いて、肥田社長と飯野さんの決意表明です。

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夢のある計画作成後は大好きな「真心」で懇親会です。刺身がとてもおいしいお店です。そして、大将も素敵です。

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上の写真、マルイ凍った容器の中は中トロと大トロと赤身です。絶品です。最後は記念撮影です。

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夢のある計画と美味しいお酒で、この日も最高でした。
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「マルイ不動産グループ 個別将軍」 

// 2019-12-13 // 経営

SMCグループでは個別将軍を実施しています。個別将軍では一日で中期経営計画と単年度経営計画を一気に作ってしまいます。とても、効率がよくイメージしやすいのでとても好評です。さて、この日はマルイ不動産グループの個別将軍です。

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マルイ不動産のコアラ社長とリフォームプレイスの井戸社長に参加していただきました。マルイ不動産を私がサポートして、リフォームプレイスを美人の菱刈がサポートします。

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上の写真奥がコアラ社長です。A型だけあって、とても詳細に作り上げていきます。
さて、この日はまずは単年度経営計画をみっちり作成していきます。そして、詳細なアクションプランも作ります。マルイ不動産は業界の低迷もあって、あまり夢のある目標を持てません。一方、リフォームプレイスは競争が激しい業界とはいえ市場は拡大しています。ガンガン、SMCの主導で目標を引き上げていきます。
そして、単年度経営計画作成後、中期経営計画で夢を膨らませていきます。夕方になって夢のある計画ができました。
では、マルイ不動産コアラ社長から色紙に手型を押して決意表明です。

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続いて、リフォームプレイス井戸社長の決意表明です。

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そして、テンションが上がったところで、強運庵へ移動して懇親会です。

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コアラ社長・井戸社長、菱刈、私と素晴らしい笑顔です。

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「中目黒の伊勢エビ料理 眞か」 

// 2019-12-11 // 日常

またまた、三女夫婦と食事をしました。今回は中目黒の「伊勢エビ料理 眞か」です。下の写真のように入口が狭いので一度通り過ぎてしまいました。

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さて、中に入ってみると陶器が売っていました。佐賀の唐津焼です。

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お店の雰囲気は最高です。イセエビが楽しみです。お酒はピンクのスパークリング日本酒を頼んでみます。日本酒をワインのように飲みました。「微紅」という日本酒です。とても日本酒とは思えませんでした。

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さあ、刺身料理です。下の写真上が看板メニューのイセエビの刺身です。頭にはミソがたっぷりでした。下左からタコ、鯛、カンパチ?だと思います。

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どれも絶品で最高でした。
さて、3人でのスリーショットです。

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上の写真はお店の2Fですが貸切り状態でとっても静かで素晴らしいお店でした。また、行きたいと思う伊勢エビ料理でした。食べログで探すと最高です。

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「パリのアメリカ人」 

// 2019-12-09 // 日常

長女の江莉果、次女の詩央里、奥さんと私で劇団四季の「パリのアメリカ人」を見に行ってきました。半年以上前から予約していたのでとても楽しみにしていました。

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上の写真は名駅にある劇団四季の建物です。そして、下の写真は「パリのアメリカ人」のパンフレットです。ワクワクしてきました。

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劇団四季のホールの中は撮影禁止なので写真を撮ることはできませんでした。でも、内容は濃くとても楽しかったですね。感動、感動でした。
さて、劇団四季の「パリのアメリカ人」を見た後は名駅の叙々苑で焼肉を食べました。
まずは長女の大好きな薄切りタン塩です。

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私達は極厚切りタン塩を食べました。絶品です。

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その後はカルビ、ミノなどを食べました。飲み物は当然ハイボールです。叙々苑には白州が無かったので山崎で飲みました。
さて、最後はこの日の家族4人で写真撮影です。

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上の写真、左から詩央里、私、江莉果、奥さんです。

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「NO.1実践塾終盤」 

// 2019-12-06 // 経営

東京第10期NO.1実践塾第4講を開催しました。今回は6事務所の参加で3事務所がMAS監査を獲得しています。残りの3事務所にも頑張ってもらいたいですね。

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さて、今回は「単年度経営計画の立て方」です。単年度経営計画の目標を引き上げることが会社をよくするための秘訣なのです。これがMAS監査の核です。
下の写真は既にMAS監査を獲得されたL&B吉田税理士法人の吉田先生の奥様です。

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MAS監査を実践されることがとても楽しそうです。恐らく、ガンガンMAS監査の件数を伸ばされることと思います。
下の写真はQGMの渡辺社長が単年度経営計画の作り方を話しているところです。

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続いて、名古屋第9期NO.1実践塾です。名古屋は4事務所参加で全事務所がMAS監査獲得されたのでパーフェクトでした。素晴らしい!!

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下の写真は美人の菱刈が単年度経営計画作成事例を動画で紹介しながら講義をしています。

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さて、次回が5回目最終回です。卒業できるか、留年になるか、楽しみですね。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「NEW チームTassei」

// 2019-12-04 // 経営

新しい企画のチームTasseiがスタートしました。
今回も30名以上の参加です。

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まずは参加事務所の事例発表からです。MAS監査件数100件を突破したQGMの山田君の発表です。山田君はMAS監査30件以上担当するスーパースタッフです。恐らく、日本でQGMの山田君とSMCの菱刈の2名のみが30件以上のMAS監査を担当しているスーパースタッフだと思います。

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山田君の事例発表を受けて、グループ討議をした後に私の講義です。

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私の講義は会計事務所の税務スタッフを如何にMAS監査に巻き込むのかです。結論は巻き込むことは出来ないので強い精神力でMAS監査担当者が自らやり抜くしかないとういうことです。
さて、最後はインターフェイスの樋口社長から講評をいただきました。

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やはり、樋口社長の結論も税務担当者を巻き込むのは無理とのことでした。
そんな中でもSMCグループは約150件、QGMは約100件のMAS監査をやっているので税務スタッフを巻き込まなくてもMAS監査拡大は可能なのです。

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