My Writings. My Thoughts.

「チームTassei新春特別企画」

// 2020-01-31 // 経営

チームTassei新春特別企画です。参加者は35名でした。

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さて、講義です。まずは新年恒例のインターフェイスの樋口社長からです。テーマはMAS監査の集客です。樋口社長の講義は理論的でとても分かりやすいです。

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約40分の講義終了後は3つのグループに分かれてのグループディスカッションです。
続いて、スピリタスの野原社長からの講義です。テーマはMAS監査の成果の出し方です。

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SMCグループの事例が出てきて、とても興味深かったです。さすがに6年もSMCグループのコンサルをしていただいているだけあって、SMCグループの特徴がよく出ていましたね。下の画像がSMCグループについてです。

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講義はやはりグループディスカッションです。やはり、いつもグループディスカッションは盛り上がりますね。
さて、最後はMAP経営の伊藤さんから最近リリースされた「クラウドMAS」の説明がありました。

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議事録作成機能やアクションプランのチェックなど新機能がとても魅力的でした。
チームTasseiは新春、素晴らしいスタートを切ることができました。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

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「実務経営サービス MAS監査ディスカッション」 

// 2020-01-29 // 経営

綺麗な富士山を見ながら東京へ向かっていました。

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静岡はこんなに晴天なのに東京は雪、霙でとても寒かったです。この日は実務経営サービスさん主催のMAS監査ディスカッションです。参加者は30名以上でした。
まずは私の導入講義です。テーマは「SMCグループのMAS監査の取り組み」です。

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SMCグループのMAS監査は中小企業を良くすることをコミットしています。

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さて、続いて、5名のパネラーの方々に事例発表をしていただきました。
そして、お待ちかねのMAS監査担当者によるパネルディスカッションです。

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パネラーは左からIPMの小針君、QGMの山田君、FLAGSの末松先生、FUNの石黒君、そして、最後がウイズの橋本先生です。そして、コーディネーターが私です。
約1時間のディスカッションです。MAS監査での苦労や楽しさ、今後、どのようにしたいかなどのディスカッションをしました。
しかし、下の写真の通り、パネラーを差し置いて私がしゃべりすぎましたかね。

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それでも、参加者の方々には中小企業を良くするSMC流MAS監査を十分理解していただいたものと思います。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
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「サラダコスモ中田社長とのコラボセミナー」

// 2020-01-27 // 経営

岐阜県商工会青年部でサラダコスモの中田社長とコラボセミナーをさせていただきました。
参加者は50名強というところでしょうか。

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さあ、セミナースタートです。何故か中田社長が第1部で私が第2部なので話しづらかったですね。私は30代のころから中田社長のことをとても尊敬していました。中田社長にはアメリカ、ネパール、イスラエル、アルゼンチンなど多くの国へ連れて行っていただきました。

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サラダコスモは現在、売上140億円利益は15億円くらいだそうです。近いうちに売上は200億円に届くとのこと、凄いの一言です。中田さんの講演はアッという間に1時間30分が過ぎてしまいました。
続いて私です。昨年の7月に出版した書籍のテーマの「お金が残る経営」です。

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この書籍は自信作なので是非、アマゾンで購入して読んでみてくださいね。

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高級外車に乗るな、アポイントは変更するな、などなど、厳しい言葉が連発します。
三流会計事務所と三流アホ経営者が会社を潰します。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
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「東農メディカルゾーン決算報告兼新年会」

// 2020-01-24 // 経営

今年も1月早々、東農メディカルゾーンの決算報告兼新年会をシェブラウゼで行いました。18時スタートで貸し切りです。下の写真の通り、とても綺麗ですね。

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さて、食事スタートです。いつも通りのシェブラウゼ看板メニューのグレープフルーツの窯焼きです。いつ食べても絶品です。

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さて、超豪華な刺身です。ボタンエビ、カニの爪、マグロ、ヒラメ、キャビアなどです。超贅沢です。

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さて、魚介類のメイン料理です。朝まで生きていたオマールエビのオーブン焼きとアワビの肝ステーキです。最高です。

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そして、メインディッシュの肉料理です。シャトーブリアンの赤身とフォアグラです。これも超贅沢です。ソースも最高です。でも、私は赤身より、サーロインの方が好きです。

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さて、7名での写真撮影です。

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上の写真、右手前からささゆり薬局の足立君、整形外科医の上田先生、土岐内科クリニック認知症専門医の長谷川先生、循環器の福井先生です。左奥からマイアミから一時帰国のマルイ不動産のコアラ社長、私、高木県議会議員です。
年に1回の会合ですが、今年も絶品を食べながら飲みすぎてしまいました。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「強運経営者塾ミズ組100回記念」

// 2020-01-22 // 経営

何と強運経営者塾ミズ組が100回を迎えることができました。強運経営者塾を始めて9年近くになるんですね。下の写真は100回目の塾です。写真左が作務衣を着た私です。松下村塾のように板の間で授業を行います。毎回1時間30分です。この100回の間に多くの塾生が成長しました。

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講義内容は「孫子の兵法の感想文」「一倉定の経営心得の実践」「立志3か条の実践」です。厳しい塾です。特にミズ組は叱られる塾生が多いですね。
さて、塾終了後は懇親会です。今回は強運経営者塾キ組の水野君に来てもらって、肉料理を食べさせていただきました。
まずは記念撮影です。知っている顔が多くありますね。右の作務衣が私ですがドンペリを差し入れました。アッという間になくなってしまいました。

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さて、まずはセンマイです。そして、続いて、年末にとれたばかりのイノシシのロースです。

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水野君が肉をさばいています。そして、囲炉裏の炭の上でバーナーで脂部分を焼いて香ばしくなります。イノシシの脂は全くくどく無いんですよ。

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さて、続いて、タンを食べます。下の写真はタンの塊そのものです。

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手前がタン先はシコシコで美味しく、奥がタン元で脂がのっています。真ん中がその中間です。タン先、タン中、タン元と三つに分けて食べました。最高でした。
さあ、続いて、200回目指してスタートです。
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「名古屋商科大学学生 SMCグループ事務所見学」

// 2020-01-20 // 経営

新年早々、金岡先生率いる名古屋商科大学学生9名にSMCグループの事務所見学に来ていただきました。金岡先生は森均先生のご紹介で知り合いになりました。さあ、約2時間の見学会です。
まずは私からSMCグループの沿革を話して、その後、西川税理士がSMCグループの特徴を話しました。そして、SMCグループが独自開発したe-ラーニングのSSS早期成長システムを清水から説明、そして、日本一のサービス先行経営(MAS監査)の説明を舩田税理士から行いました。
さあ、事務所の中を見ていただきます。

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SMCグループは製販分離とペーパーレスを実現していますので事務所には書庫がありません。とっても、事務所がスッキリとしています。
さて、最後は舩田税理士の司会で座談会です。9名の名商大学生とSMCグループ若手6名の座談会です。下の写真一番奥がとっても厳しい金岡先生です。

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名商大の学生から事前に質問をいただいていたので、その質問に答える形式で座談会を進めていきました。とっても新鮮な質問や意見が出てとても楽しかったですね。大いに盛り上がり、2時間の予定が2時間30分と30分も延長になってしまいました。
卒業後あるいは税理士試験合格後、SMCグループに就職していただくことを期待していますね。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「大須演芸場 & イタリアンTOPE」 

// 2020-01-17 // 日常

1月5日です。まずは東京スンドゥブで昼食後、大須演芸場へと向かいます。お正月なので入口に門松がありました。

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さあ、新春企画の出演者は豪華でした。

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中入り前のトリがコント山口君と竹田君そして、中入り後の大トリガおぼん・こぼんです。とても豪華ですね。そして、旭堂鱗林は見るたびに芸が上達しています。講談なのに滅茶笑えます。おぼん・こぼんが大サービスで10分延長で終了でした。
さあ、終了後はイタリアンTOPEへと向かいます。

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コース料理を注文しました。コース料理はアラカルト5品を選べます。選んだ私のアラカルトは下の写真です。牛のハチの巣のトマト煮やシイタケパン粉揚げ、ホタテのロールレタスなどなど、最高です。

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ハイボールは白州がなかったので山崎ハイボールです。
そして、奥さんとの記念撮影に松本社長も入っていただきました。

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とっても美味しく・楽しい一日でした。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「2020年SMCグループ経営計画発表会」 

// 2020-01-15 // 経営

2020年1月6日仕事始めに経営計画発表会を行いました。9時~12時までです。SMCグループの経営核発表会は名古屋本社・東京支社・多治見事務所でテレビ会議を使って行います。中津川事務所は多治見事務所へ、埼玉支店は東京支社へ合流して行いました。
下の写真は2020年SMCグループ経営計画書の表紙です。

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2020年SMCグループのスローガンは昨年に引き続き、<高収益体質への転換>です。
売上目標が6億円で、経常利益目標が5千万円です。そして、人の採用目標が20名です。現在の経営環境を考えると売上目標の達成より、人の採用目標の達成の方が難しそうです。
経営計画発表会終了後は昼食会です。
そして、午後からは恒例のブレインノートを使ったスーパーブレイントレーニングです。

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このトレーニングで目標達成を確実なものにしていきます。
さて、経営計画発表会終了後は記念撮影です。
まずは名古屋本社からです。若者が前で年寄りが後ろです。

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続いて多治見事務所です。多治見事務所は年寄りが前で若者が後ろです。

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さて、東京支社の社員はありませんでした。残念!!
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
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「仕事冥利」

// 2020-01-13 // 経営

2019年のブログでアップを忘れていたものがあります。それは下の写真です。
マルイ不動産・リフォームプレイスの個別将軍の日の朝6時過ぎです。朝から虹が出ていました。その虹は完璧に半円を描いていました。綺麗ですね。

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流石、マルイ不動産のコアラ社長は強運ですね。この虹もマルイグループの将来を祝っているようですね。コアラ社長は強運の持ち主なので強運庵の看板の「強運庵」という文字はコアラ社長に書いていただいたんですね。下の写真は書いていただいたときの写真です。

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さて、2019年にとっても嬉しいメールをもらいました。早川建築の早川社長からです。
『お世話に成ります。
先日の母の葬儀では、過分なるお供え、ご香典をありがとうございました。
母が亡くなる前に、「あなたは曽根先生に出会って本当に変わったね!本当に良い人に出会ったね!これからも体に気を付けて頑張って。」と言ってくれました。これからも、ご指導よろしくお願いします。』
このメールに感動したのでSMCグループ全員で共有しました。私は中小企業を良くすること、中小企業経営者を成長させることを目的に会計事務所経営をやっています。そして、お客様が創業百年企業になることを長期的な目標にしています。そのためには中小企業経営者に甘いことばかり言って迎合していては目的・目標を達成できません。そこで、時には非常に厳しく経営者に接することもあります。そして、その結果、経営者が変わって、会社がぐんぐん成長しだします。早川社長もその一人です。その成長を早川社長のお母さんが見ていていただいたことに感動しました。これが会計事務所の仕事のやりがいです。仕事冥利に尽きます。これがあるから仕事ほど楽しいことはありませんね。これからもドンドン厳しく経営者の方々に接していきたいと思います。
さて、前回の海釣りブログの続きです。この日、最大のヒラメを釣ったのは早川社長です。73センチあります。

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私の周りには強運経営者ばかり集まっていますね。

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「海釣り:正月の刺身仕入」

// 2020-01-10 // 釣り

毎年、年末に正月の刺身を調達しに海釣りに行ってきます。過去は釣れなくて市場で買って帰ったこともあります。
さて、今年はとても暖かくて天気も最高です。下の写真の通り、空も海も青いですね。

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釣り開始です。結構厳しそうです。船中、ポツポツ連れ出しました。私もコチが釣れました。とりあえず坊主は逃れました。そして、ヒラメが釣れました。50センチぐらいの良型です。

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そして、続けて70センチぐらいの鰆が2尾釣れました。この日の私の釣果はコチ、マトウダイ、ヒラメ、鰆2尾の合計5尾でした。

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鰆は魚編に春と書きますが、決して春の魚ではなく春の産卵前の脂の乗った冬が最高なのですね。鰆は刺身、香ばしいあぶり刺身、ムニエルどれも最高でした。
私以外はこの日最大のブリを釣った丸仙化学の水野君です。83センチのブリです。丸々と太ったブリです。

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そして、前回から参加している美人の曽我さんです。今回も強運ぶりを発揮して、大きなワラサ2尾とコチを釣っていました。

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とっても重そうですね。
おかげで年末から正月の3日間は刺身三昧でした。この日の竿頭は6尾を釣った石政の佐藤さんでした。
海釣り最高です。

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