日常
「恒例の家族旅行」
経営
経営 「自社のため、自分のため」
この強運ブログで推薦図書として紹介した「百年先が見えた男」である大原總一郎氏はクラレの経営理念に「世のため人のため、他人のやれないことをやる」を掲げていました。 そして、「それはクラレがやるべきことなのか？やって意味があるのか？」という議論...
経営 「１００年続く会社の社長のパネルディスカッション」
２０２５年６月に明日香出版から出版した「１００年続く会社の社長の仕事」に合わせてクラウドファンディングを行いました。本当に多くの方の支援をいただきました。有難うございました。 さて、私の志もＳＭＣグループのミッションも１００年続く会社を創る...
経営 「幹部の退職」
経営において社員の退職は付きものです。でも、色々な理由を言って辞めていきますがいつも退職される度に「あなたの経営が気に入らないから辞めます」と言われているように気がして心が傷つきます。 ここで大事なことが人が辞めた時に如何に会社の改善に繋げ...
経営 「先憂後楽」
先憂後楽とは「憂慮すべきことは人より先に憂い、楽しむことは人より遅れて楽しむこと」。少し見方をければ「若い頃には一生懸命働いて年老いて人生を楽しむ」ということが出来ます。 私は度々若手経営者からこんな意見をいただきます。「年をとってお金を持...
経営 「トーク＆ディナーショー」
２０２５年６月に明日香出版から出版した「１００年続く会社の社長の仕事」のクラファンリターン「トーク＆ディナーショー」を名古屋のイタリアン「ＴＯＰＥ」で行いました。総勢、スタッフも入れて３４名の参加でした。 「トーク＆ディナーショー」となって...
経営 「平等」
「世の中の人はすべて平等であるべきだ！！」 この意見に反対の人は少ないと思います。しかし、何が平等かは人によって考え方は全く違うと思います。 機会は平等にあって結果は不平等でも仕方がない 機会は平等にあるにもかかわらず結果まで平等でなければ...
経営 「クラファンリターン開始」
私の４冊目の新刊「１００年続く会社の社長の仕事」の発刊に合わせて行ったクラウドファンディングの様々なリターンが実行されてきました。 「曽根康正の決算診断＆個別相談」「曽根康正の社長塾」「曽根康正との少人数食事会」などなど。 今回は「魚関 曽...
経営 「意思決定の楽しさと怖さ」
社長は「意思決定業」と言われるように日々意思決定の連続です。人の採用、給料の決定、設備投資、新商品開発、銀行借入などなど、すべて社長は最終の意思決定権者です。 意思決定を部下に権限委譲したとしてもその部下の意思決定は最終的には社長の責任にな...
経営 「経営の本質」
経営の本質はよく「選択と集中」と言われていますが、私は違うと思います。「選択と捨てること」が経営の本質です。 以前、このブログでも紹介した「選択と捨象」そのものが経営の本質です。２代目・３代目は選択をしてチャレンジをすることさえなかなか出来...
経営 「社長の仕事 出版記念セミナー」
８月４日に私の４冊目の著書「１００年続く会社の社長の仕事」の出版記念セミナーを開催させていただきました。１００名以上の方が参加され、しかも一人の遅刻も無くスタートすることが出来ました。 当初の予定は１５時３０分スタート前半４５分話をして１５...
経営 「経営は正しく？ 楽しく？」
私の経営の定義は「経営とは人を通して事を成すこと」です。だから、経営には人がつきものです。経営には人がつきものだからこそ、難しいと思う一方、楽しくもあります。 私にとって正しい経営とは ①会社の進むべき方向を決めること ②社員の働きやすい環...
経営 「恐るべしサラダコスモの中田社長」
サラダコスモの中田社長が私の新刊「１００年続く会社の社長の仕事」を読まれて私に連絡がありました。この出版の過程を聞きたいので会いたいということでした。中田社長は私の新刊を加藤製作所の加藤社長から頂いたとのことでした。そして、新刊を２冊持って...
経営 「完了と終了」
以前読んだ降伏論で終了と完了の違いが書かれていました。 【終了】は時間などの外部要因によって物事が終わること【完了】は自らの意思によって区切りをつけること。 終了しただけの場合、多くの場合、「未完了」の状態になり、心の中に残り続ける。未完了...
経営 「新刊の目的」
私の使命は「１社でも多くの１００続く会社を作る」ことです。そのために４冊目の「１００年続く会社を作る社長の仕事」を出版いたしました。そして、一人でも多くの人にこの書籍を読んでいただくためにクラウドファンディングを利用しました。何と２９９人の...
経営 「頑固と柔軟」
頑固と柔軟というと柔軟が良くて頑固は意固地で良くないような響きを私は感じてしまいます。しかし、人間の人生では両方が大事だと思っています。成功する経営者も頑固さと柔軟さの両面を持っています。しかし、経営においてはある局面では頑固さが絶対に必要...
経営 「金利上昇」
現在の物価上昇は約３％ぐらいです。政府の目標物価上昇率が２％です。すると本来の金利は４％以上が妥当だと思います。物価上昇率と金利が一緒であれば実質金利はゼロとなってしまうためです。そう考えると我々中小企業経営者は近いうちに銀行借入金利が３％...
経営 「成功のための３つの貯金」
ある書籍に成功するためには３つの貯金が必要と言われています。その３つとは①信用 ②知識 ③お金です。 信用 信用を貯金するためには約束を守ることと時間を守ることです。多くの人が「そんなことぐらいできている」と言います。しかし、殆どの人ができ...
経営 「強運人事労務塾」
先日、毎年恒例の強運人事労務塾の(１泊２日の研修がありました。昨年は京都での研修でしたが、今回は岐阜県中津川のサラダコスモでの研修です。 まずはサラダコスモの完全自動化されたカイワレ工場を見学します。 大根のスプラウト、ブロッコリーのスプラ...
経営 「ブラック企業になる理由」
CHATGPTに「ブラック企業とはどんな会社ですか？」と質問してみたところ下記のような回答が来ました。 １，長時間労働・過重労働 ２，低賃金・不当な給与体系 ３，パワハラ・モラハラ・精神的圧力 ４，離職率が極端に高い ５，法令違反の常態化 ...
経営 「志と目標」
人には誰でも夢があるでしょう。結婚をしたい、持ち家を持ちたい、お金持ちになりたい、会社を大きくしたいなどなど。一方、夢とよく似た概念に志があります。夢と志は何が違うのでしょうか？私は夢は自分のためのもので、志は自分だけではなく世のため人のた...