日常
「恒例の家族旅行」
2022-08
経営 「人手不足という言い訳」
中小企業経営者との会話の中で「人手不足」と言う言葉がよく出てきます。特に最近は多いですね。さて、読者の皆さん、「人手不足」とはどういう場合に使うと思いますか？多くの場合は下記のようです。 人が辞めて従来と比べて社員の人数が不足している場合 ...
読書 「強運読書９４」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
釣り 「２０２２年道東渓流釣り旅行」
今年も道東渓流釣り旅行へ水野君と行ってきました。昨年までは４泊５日でしたが今年からは３泊４日にしました。年齢が年齢だけに４泊５日はきつかったです。 新型コロナ第７派ですが北海道まで行けば話をするのはコンビニやスーパーでの買い物だけです。感染...
経営 「意思決定までのスピードⅡ」
以前のブログで「意思決定するまでのスピード」について書きました。(２０２２年８月１０日のブログ) 過去の成功や失敗の経験の蓄積で迅速に意思決定ができるようになります。しかし、普段から迅速に意思決定をしていない三流アホ経営者は意思決定をせず先...
読書 「強運読書９３」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「蒼生君２才の誕生日」
２０２０年７月３０日に生まれた蒼生君、新型コロナショック後に生まれましたがすくすくと成長しています。片言ですが言葉も話すようになり、一緒にいてとても楽しいです。 さて、２０２２年７月３０日魚関で誕生会です。 三角帽子をかぶった蒼生君です。後...
経営 「優良企業の条件」
業績の良い優良企業と業績の悪い企業で何が違うのだろうかと考えてみました。 ＜優良企業＞ 日々、当たり前のことを当たり前のようにやり続ける 他人のアドバイスを素直に聞いてチャレンジをする 今やれることは今やる、今止められることは今止める 企業...
読書 「強運読書９２」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「自宅」
２０２０年の新型コロナショック以来、引き籠もりになって自宅にいる時間が本当に長くなりました。日によっては一歩も自宅から外へ出ない日もあるくらいです。 さて、自宅も新築してから３０年近くになります。屋上の防水がとれてきているということで防水を...
経営 「意思決定するまでのスピード」
私は３４年前に独立開業して以来、毎日多くの意思決定をしてきました。 経営者とは意思決定業と言っても過言ではありません。 ところが２代目、３代目を見ているとなかなか言い訳をして意思決定をしません。意思決定に自信がないためにズルズルと意思決定を...
読書 「強運読書９１」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
日常 「７月の家族旅行」
７月の三連休を利用して二泊三日で滋賀へ家族旅行へ出かけてきました。初日は彦根城です。蒼生君は１４０段の階段を自力でママと一緒に登りました。ビックリです。 そして、ヒコニャンと写真撮影です。 初日は長浜の温泉旅館で宿泊です。今回の旅行も部屋に...
経営 「数値の裏付け」
ＳＭＣグループの経営がとてもやりやすくなってきました。 当然、経営目標を設定して経営計画を立てて毎月モニタリングをしていることが一番の理由です。しかし、これだけではモニタリングでズレが出ているときにそのズレを解消するためにどんな具体的なアク...
読書 「強運読書９０」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...