ＳＭＣグループでは「経営改善セミナー → 個別相談 → 将軍の日 → 先行経営Tassei」の順序で先行経営Tasseiの契約を獲得しています。
今までは経営改善セミナーは私が講師で個別相談も私がやっていました。
ところが個別相談から将軍の日への確立が４０％位しかなかったので、一度、私から西川税理士に交代してみることにしました。
上のレジュメの写真は講師が私から西川に交代しています。
少し、さびしい気がしますが確立を上げるためにあえて交代したのでやむをえません。
さあ、経営改善セミナー開始です。
流石に講演慣れしている西川税理士のセミナーは聞きやすいです。
上の写真の通り、当日の参加企業は５社でした。
経営改善セミナーは参加５社の方々にＳＭＣグループのスタッフが１名ずつ付いてサポートします。
そして、ＳＭＣグループのセミナーの意図はこのセミナーから個別相談へ導きくことです。
さあ、セミナーの途中で個別相談の案内をして参加企業を募ります。
緊張の一瞬です。
私もサポートに尽きましたがセミナーの途中で無料相談参加の意思を確認していたので私は気楽でしたね。
さて、結果は下記の写真の通りです。
何と５社とも個別相談を申し込んでいただきました。
無事１００％の結果で経営改善セミナーを終えることができました。
しかし、ここからが最も重要なところです。
西川税理士が個別相談５社のうち３社の将軍の日の参加を取れるかどうかです。
この個別相談から将軍の日へ動員が５０％以上あればセミナー講師と個別相談の担当が私より西川税理士の方が良いことになります。
楽しみです。