My Writings. My Thoughts.
「２０２１年初渓流釣り」
// 2021-03-03 // 釣り
２月１６日に長野県下伊那漁協が解禁しました。早速、平日でしたが解禁初日に渓流釣りへ行ってきました。午後から仕事があったので６時３０分から１１時まで釣りをしました。しかし、当日、下の写真のように猛吹雪です気温はマイナス１度とあまり低くありませんが吹雪の風が肌を刺します。
そして、スタートは魚の食いも渋く２時間半で３尾しか釣れていませんでした。あまりの寒さに止めようかと思っているときに下の写真のプールで極秘釣法が大炸裂しました。
最初、仕掛けを投入すると全く反応がありません。極秘釣法を継続しながら３度目に投入するとコツンとアタリがありました。そして、次もアタリがあります。３度目に２０センチほどのイワナを釣り上げました。するとその後３連荘でイワナを釣りました。極秘釣法で魚の活性がピークに達します。その後もアマゴも連発して１時間ほどで１１尾を釣り上げました。恐るべし、極秘釣法です。初釣行から効果絶大でした。
結局、４時間半でイワナ６尾、アマゴ１５尾釣りました。イワナもアマゴも２０センチ前後で大きさには少し不満が残りますが、釣果としては満足をしました。
次の釣行では数プラス大きさを追究します。
今日の所感： 今年も渓流釣りに専念します。
SMCグループの「キャッシュを増やす塾」を是非体験してください。
この塾に参加すればドンドンキャッシュが増えて良い会社になっていきますよ。
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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「強運読書１５」
// 2021-03-01 // 読書
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくださいね。
この書籍も日経新聞の広告欄で気になって注文した？いや、facebookで紹介を見た？書籍です。経営者も管理職も読まなければならない書籍です。
多くの経営者・管理職の人は恐らく逆をやっていると思います。私は半分ぐらいはすでに実践していることですが残り半分はやれていませんし、真逆のことをやっていました。
＜やれていること＞
①社長は孤独で社員とは飲みに行ったり、食事をしない
②社長を含めてすべて機能で動くこと
③良い人にならないこと
④指示は曖昧にしない
などなど
＜やれていないこと＞
①社員に寄り添わないこと
②社員の相談にのることは２つの場合しかない
③報告・連絡は機械的に事実だけを聞く
などなど
内容的には「嫌われる勇気」に似ていますが「嫌われる勇気」は嫌われる勇気が無い人が書いていたのであまり説得力が無かったですがこの書籍は本物です。
是非、自社を成長させたい、そして経営者自ら、管理者自ら成長したいと思う人は是非、読んでみて下さい。
今日の所感：リーダーは良い人にならないこと！！
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「会計事務所の存在意義 Ⅱ」
// 2021-02-26 // 経営
会社経営において、付き合う会計事務所でその後の会社の運命が決まります。
世の中の会計事務所を大別すると
①単に税金計算だけをしている会計事務所
②経営支援をする会計事務所
に分けることが出来ます。
☆経営支援をする会計事務所
経営支援をする会計事務所の選び方
- ・会計事務所自体が経営をやっているのか？
- 判断基準：少なくとも１０名以上のスタッフがいるか？ そして、会計士・税理士 が最低でも３人以上いるか？
- ・HPを持っていて、料金体系が明確になっているか？
- 判断基準：会計事務所の殆どはIT音痴です。ITの多くの部分を会計ソフト会社に委ねてしまっているのでIT思考停止になっています。更に今時にHPが無い事務所、作ったきり更新をしない事務所、情報発信をしない事務所は絶対経営支援は出来ません。
- ・税務顧問業務と経営支援業務が明確に分かれているのか？
- 判断基準：経営支援に自信が無い会計事務所は経営支援を税務顧問料に含めてやります。経営支援に自信が無い証拠です。無料のサービスは安かろう悪かろうです。税務顧問料とは別個に経営支援料を支払いましょう。
- ・セミナーや塾を開催しているか？
- 判断基準：経営に関するセミナー・塾を開催しているか？税制改正セミナーなどは当たり前です。経営者塾・後継者塾・補助金助成金・資金調達・労務法務などなどのセミナー・塾を開催して経営の支援をします。
- ・最先端のITツールを使ているか？
- 判断基準：会計事務所自らライン、チャットワーク、KINTONEなどのITツール、facebook・youtubeなどSNSを使用しているか？ 未だにFAXやメールとかの前近代的なツールに頼っていてはとても経営支援は出来ません。
会計事務所をどのように選ぶかであなたの会社が大きく変わります。「親からの付き合いなので税理士を替えづらい」「どこの会計事務所でも一緒じゃない？」「料金が高いから・・・」などなど、会計事務所の重要性を分かっていない会社は絶滅危惧種です。要注意ですね
今日の所感： 経営支援のできる会計事務所を選びましょう。
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「会計事務所の存在意義Ⅰ」
// 2021-02-24 // 経営
会社経営において、付き合う会計事務所でその後の会社の運命が決まります。
世の中の会計事務所を大別すると
①単に税金計算だけをしている会計事務所
②経営支援をする会計事務所
に分けることが出来ます。
☆会社をダメにする税金計算だけをする税金計算屋
税金計算屋の特徴
- ・Ｂ／Ｓを読むことが出来ない
- 判断基準：Ｂ／Ｓを読むことが出来ない税金計算屋のＢ／Ｓには「一年以内返済予定長期借入金」の科目が無い。この科目はキャッシュフローや目標利益設定にとても重要な数値なのです。
- ・経営のことが分からない
- 判断基準：世の中の会計事務所が１０名以下の超零細企業なので経営をやったことが無いので経営が分からない。経営には営業、製造(仕入)、人事労務、経理財務などがあります。資金調達や人事労務、営業の質問をすると税金計算屋は無知だから答えられないはず。
- ・月次試算表が遅くて不正確
- 判断基準：月次試算表が翌月末になってもできない、出来ても不正確。減価償却月次引当、賞与月次引当がない。そのために決算時に利益が多きく変わってしまう。
- ・税金のことしかわからない
- 判断基準：経営のことが分からなくて税金計算しかわからないので節税提案をする。節税は経費を使って利益を減らすだけ。馬鹿でもできること。更に節税は今の利益から今経費を使うこと、本来は利益を出してコロナ・リーマン・大震災などの環境激変に備えて、利益を残して万が一の時に使う経費として取っておくのが経営としては当たり前。
私は会社経営において税金はどうでも良いことと思っています。いや、税金は沢山払えば払うほど会社は良くなるので税金の大きさは経営のバロメーター位の位置づけです。
経営にとって大事なことは
①売上を上げること
②資金を潤沢に持つこと
③社員に活き活き働いていただくこと
④チームとしての組織作りなどなど、
税金とは次元の違う重要なことが沢山あります。
あなたの会社の会計事務所は大丈夫ですか？
今日の所感：会計事務所は真剣に選びましょう。
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「強運読書１４」
// 2021-02-22 // 読書
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくださいね。
今日はアフターコロナのキーワードであるオンライン活用の最重要課題であるテレワークの書籍です。サイボウズが１０年以上前からテレワークに取組んできたノウハウを惜しげもなく公開しています。
新型コロナショックで
①一切、テレワークをやっていない
②一度テレワークをやったけど止めてしまった
という絶滅危惧種の経営者は読んでも価値が無いから読まない方が良いですよ。私は建設・製造業であろうと医療・介護業界であろうとテレワークは必ずできると思っています。特に間接部門は可能ですね。
サイボウズではテレワークで
①コミュニケーションの質を上げる
②１００人１００通りの働き方の実現
③どこへ引っ越ししても従来通り働くことが出来る
④テレワークで支店開設が可能となる(意味が分からないですよね、サイボウズは大阪支店も広島支店もテレワークがきっかけで開設したそうです)
SMCグループも全社員・全部署がテレワークをできるようにします。
今日の所感： テレワ－クで生産性が倍増します。
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「猫壱は私の最高傑作」
// 2021-02-19 // 経営
SMCグループの一番の特徴は中小企業を良くすることです。良くすることの定義は「創業百年偉業になる」ことです。SMCグル－プは１社でも多くの百年企業を創ることを目的としています。私は１０年ほど前に「自分の会社を１００年続く企業に変える法」を明日香出版から出版しました。
この書籍を読んで私に会いたいと東京からわざわざ多治見まで来た青年がいました。それが猫壱の竹内社長です。この出会いから早９年が経ちました。そして、この時から先行経営(MAS監査)がスタートしました。９年前は売上が１億円強、利益は赤黒トントン位でした。
９年後の今期の決算は日米の猫壱合算で売上が１５億円、利益が３億円を超えました。この数字だけでも驚きなのですが、何と社員数は役員を含めて６名しかいません。脅威の世界です一人当たり限界利益は１億円を遥かに超え、労働分配率は１７％です。。一人当たり限界利益や労働分配率はどう見ても異常値になってしまいます。
そんな猫壱の中期経営計画を作りました。当然、オンラインです。参加は竹内淳社長と弟の康取締役です。ともにイケメンです。下の写真左上が康さんです。下が淳さんです。右でカメラを構えているのが私です。
さて、５年後です。売上が４７億円、利益が１０億円です。そして、社員数が役員を含めて１１名です。この数値は決して夢ではなく、本当に実現できそうです。
竹内兄弟が凄いのは
①常に環境変化を先取りして変化し続けること
②先行経営の宿題を深堀して期待以上の結果を出すこと
③とても素直で勤勉であること
ですね。
やはり、新型コロナショックで強烈に売上を伸ばしています。しかし、巣ごもりの一過性の伸びではないです。恒久的な商品開発能力を持っているので強いです。
田舎の中小企業で新型コロナショックで売上が下がっても何も手を打たず、オンライン活用もできない三流アホ経営者と大きく違います。未だに幹部会議を１カ所に集めて会議を開く原始時代のような会社もありますね。オンラインという言葉を知らないのでしょうか？オンラインの活用は建設業・製造業・医業・介護業でも活用できます。
猫壱がどのように成長していくかとても楽しみです。竹内兄弟はまだ４０歳そこそこなので更に大きく飛躍する姿をいつまでも見たいですね。
今日の所感： 素直と勤勉が経営者の成長の秘訣です。
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「和菓子の七福」
// 2021-02-17 // 日常
SMCグループのお客様で中津川市の和菓子屋「七福」があります。
もともとは加藤製作所の加藤景司社長のご紹介でお客様になっていただきました。七福の安藤社長はとてもまじめで常に美味しい和菓子を創るために創意工夫をされている社長でとても好感が持てます。七福さんと知り合う前は他の和菓子屋さんを利用していましたが、七福さんと知り合って大ファンになりました。
秋の栗きんとんは当たり前で、干し柿に栗きんとんが入ったお菓子、栗粉餅、そして、大福、どら焼き、さくら餅などなど、この文章を書いているだけで涎が出そうです。
さて、２０２１年になってまだ１カ月ですが多治見から中津川まで１時間弱かけて既に３度も七福へ行きました。狙いは大福と干し柿に栗きんとんが入ったお菓子です。
最近はこの七福大福にはまっています。イチゴ大福、フルーツ大福、ここまでは他の店でもよく見ますが、ビックリするのがイチゴショートケーキ大福です。
一月の半ばにイチゴショートケーキ大福を買いに意気揚々と七福に出掛けました。すると私の前のおばさんが何とイチゴショートケーキ大福を１０個も買って売り切れてしました。ショック！！ショック！！です。それでもイチゴ大福とフルーツ大福と栗どら焼きを買って帰りました。これらも美味しくて最高です。
さあ、翌週末、リベンジに七福へ向かいます。今度はイチゴショートケーキ大福をゲット！！
ついでにイチゴ大福と干し柿に栗きんとんが入ったお菓子(七福では宿場の茶屋柿と言います)も買って帰りました。毎回、３０００円以上買ってしまいます。それほど美味しいんですね。七福の大福、どれも絶品なので食べてみて下さいね。七福は通販もあるので遠方の方も購入できます。(大福は賞味期限が２日なので通販はないかも？)
でも、大福以外も美味しいのでお試しあれ！！
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「強運読書１３」
// 2021-02-15 // 読書
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくださいね。
この１週間は本を読めなかったので私が過去読んで良かったと思う書籍を紹介しますね。この書籍は私の人生に大きな影響を与えてくれました。そして、書籍の題名通り、私の人生に大きな生きがいをも与えてくれました。
私は知り合いから、当時、福島大学経営学部の助教授だった飯田史彦先生の論文で生きがいの創造を読みました。経営学部の先生がこんな輪廻転生の論文を書くんだと驚きでした。感動して、飯田史彦先生をお呼びしてセミナーを開催したほどです。
目に見えないスピリチャルな事象を端っから否定する人がいますが、そんな人は器が小さく、自分の能力以上のことを理解できない無能な人間だと思います。私は好奇心旺盛なのでスピリチャルなことには興味があります。そして、輪廻転生が真実かどうかなんて関係ないのです。輪廻転生を信じることによってこの世の生き方が大きく変わるのです。この世の人生が生きがいに満ちたものとなります。
この書籍は当時出版された書籍が複数合体された完全版となっていますのでとても分厚いですが読み応えがあって素晴らしいですよ。
この書籍があなたの人生を大きく変えるかも！！
今日の所感： 目に見えない世界に価値がある。
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「大和屋のすくすくチェアー」
// 2021-02-12 // 日常
トイザらス 木曽川店へ三女麻弓と蒼生君と奥さんで行ってきました。目的は蒼生君も生後６カ月になるので食事用のベビーチェアーを購入する目的で行ってきました。
お店に着いてチェアーを見ながら麻弓が「このyamatoyaのsukusukuチェアーは友達の間でも人気があってとても良いよ！！」と言いました。Yamatoya？私の中で何か聞き覚えるの名前です。
「大和屋？ベビーチェアー・・・」そうだ、東海高校の同級生の太田啓一の会社名が大和屋で、ベビー家具を作っていたのを思い出しました。すぐ、その場からメールをしました。すると即返信がありました。「sukusukuチェアーは人気商品で既に７８万台売れて、数年後には１００万台の大台に乗りそう」とのことでした。そこで、迷うことなく購入を決めました。
さあ、蒼生君がsukusukuチェアー使ってみます。
使ってみると色々なところに赤ちゃんへの配慮があるのが分かります。安全ベルトとか、蒼生君が手を置いているテーブルも上へ跳ね上げることが出来ます。そして、その金具金属ではなく赤ちゃんに優しい素材となっています。
更に下の写真のように足を置く台があって、足がプラプラせず、踏ん張れるのです。足が強くなりますね。お陰で蒼生君の足はビックリするほど強いです。
最近では毎日このチェーに座って離乳食を食べています。何故か、このチェアーに座ると機嫌が良くなるのです。
yamatoyaのsukusukuチェアーはお勧めですよ。
今日の所感： 持つべきものは友ですね。
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
「絶不調の海釣り」
// 2021-02-10 // 釣り
２０２１年１２月２９日５名で行った海釣り、２名は坊主、私は下の写真のワラサ１尾だけ。それでも、この１尾でお正月は刺身三昧でしたけどね。
さあ、２０２１年初釣りに６名で行ってきました。ところが６名全員坊主です。これは衝撃でした。いつもの船宿を変えた方が良いかも？
そこで、あまりにも寂しいので多治見のタチヤで魚を買って帰ろうと思い、立ち寄りました。しかし、真鯛やハマチはありません。何と、マグロがあるではありませんか。名前はメバチマグロだったかな？
５０センチぐらいなので、まだ子供でしょうね。それでもトロの部分があります。
上の写真、左上がトロです、左下が赤身、右が炙りです。お～、意外に美味しいです。しかし、丸々と太っていたので意外に量が多く、５日連続のマグロの刺身を食べることになってしまいました。
因みに捌いたのは私ではなく丸仙の水野君でした。この時、水野君がウサギのスペア―リブを持ってきてくれたので美味しくいただきました。
今日の所感： 釣りにもスランプがあるの？
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西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
社長ランキング
