経営
「２０２３年経営計画発表会」
読書 「強運読書１１２」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入...
経営 「森均先生のやる気講座」
さて、新型コロナショックから３年近くが経ちそろそろアフターコロナになってきました。そこで、コロナ禍はオンライン中心のセミナーでしたが今年はリアル開催のセミナーを増やしていきたいと思っています。私も月に４～５回のセミナー講師をしますがやはりオ...
経営 「アフターコロナという環境変化」
新型コロナが５月８日より第２類から第５類になります。新型コロナショックが大きな環境変化であったのと同じように新型コロナショックの終息も同じように大きな環境変化になります。新型コロナショックでの環境変化に対応したことについてＳＭＣグループを例...
読書 「強運読書１１１」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
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経営 「２０２３年経営計画発表会」
２０２３年も例年と同じように１月５日の仕事始めに経営計画発表会を行いました。今年は、経営計画発表会の前に今年の評価制度の説明会を１時間ほど行ってから経営計画発表会をスタートさせました。
下の画像が２０２３年の経営計画書の表紙で...
経営 「ワーク・ライフ・バランス」
最近の働き方改革以降、ワーク・ライフ・バランスという言葉を聞くことが多くなりました。調べてみるとワーク・ライフ・バランスとは「仕事と生活の調和」と訳される言葉です。
内閣府のサイトによると「国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き...
読書 「強運読書１１０」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
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経営 「３年ぶりの忘年会」
２０２０年の新型コロナショック以来、ＳＭＣグループでは忘年会をリアルでできませんでした。２０２２年の年末２８日に名古屋・多治見・東京の３カ所でリアル忘年会を開催しました。私は名古屋で参加しました。名古屋はＳＭＣグループのお客様である道南農林...
経営 「経営環境の変化への対応」
２０２０年に始まった新型コロナショックが収まってきたと思ったら２０２２年はロシアのウクライナ侵略による資源高、円安の進行など中小企業を取り巻く経営環境は激変しました。このような経営環境の変化に対する経営者の姿勢で経営者の能力がよくわかります...
読書 「強運読書１０９」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
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釣り 「年末の海釣り」
毎年、１２月２９日にはその年の最終の海釣りへ行っています。正月用の寒ブリとヒラメ狙いの海釣りです。今年も行ってきました。波が高く風も強く厳しい釣りとなりました。隣の水野君がワラサ・ハマチを次々と釣る中、私は当たりはあるもののなかなか釣り上げ...
経営 「人間って変わるのか？」
人間って面白い動物だなあとつくづく思います。知性があるようで意外になく、理性があるようで意外になく、最終的には感情の動物だなあと思います。頭でわかっていても感情が許さないと言うことは結構ありますよね。しかし、大人だから我慢したり、本音は違っ...
読書 「強運読書１０８」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
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日常 「クリスマスプレゼントは大和屋ノスタ」
初孫の蒼生君も今年で３回目のクリスマスを迎えます。今年のクリスマスプレゼントは大和屋の「ノスタチェアーとデスク」です。大和屋の商品は子供のことを徹底的に研究して使いやすくしかも安全です。そして、木の素材も無垢の木なのかとても自然な感触です。...
経営 「新年の心構え」
２０２０年から始まった新型コロナショックの影響もだんだん薄れてきました。インバウンドの増加、マスクをしない人の増加、飲食店もかなり回復してきたように思います。しかし、未だにコロナ前の売上まで回復していない中小企業もかなりあります。
これら...
経営 「２０２３年の目標」
新年、明けましておめでとうございます。２０２３年のＳＭＣグループの目標は以下の通りです。
1.SMCグループ年間休日
2023年は長年の目標だった120日の休日を設定します。
繁忙期の12月～5月は一部土曜出勤をさせて頂くため、6...
日常 「またまた山登り」
１１月３日続いて１２月１０日土曜日にまたまた山登りをしました。今回も前回と同じメンバーで強運経営者塾キ組のメンバーです。今回も道樹山→大谷山→弥勒山の３つの山を登りました。前回は初めてで道程を知らなかったので精神的にきつかったですが今回は道...
読書 「強運読書１０７」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）
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経営 「会計事務所PDCA成長塾」
毎年１２月は会計事務所PDCA成長塾の次年度の経営計画の発表を行っています。塾の参加者は１１事務所１３名でした。
もともと会計事務所PDCA成長塾は売上１億円を目指そうという塾でしたが今回１１事務所参加の内、既に１億円を超えて...
経営 「率の罠」
経営者にとって数字はとても大事です。自分たちの活動の結果は数字でしかわかりません。優秀な経営者の共通点は数字の大切さを理解しています。三流アホ経営者の共通点は数字に弱いことです。更にその数字に弱いことを恥だと思っていません。だから、自ら「私...