日常
「恒例の家族旅行」
経営 「中小企業の採用と成長」
最近、中小企業を見ていて強く感じることがあります。採用と成長の関係です。成長する中小企業と成功できない中小企業は採用の思想が全く違うのです。経営とは「人を通して事を成すこと」です。中小企業にとって人が大事ということは成長する中小企業であろう...
読書 「強運読書３０７」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...
経営 「１００年企業の経営者に学ぶ」
ＳＭＣグループのミッションは「ＳＭＣグループはお客様と共に成長し、創業１００年企業を創出し続けます。」です。私も引退後の経営者塾、先行経営(経営計画に基づくコンサル)、セミナーもすべてこのＳＭＣグループのミッションに基づいています。いずれも...
経営 「成功することは最も恐ろしい」
一般的には「失敗は成功の基」と言われます。ところが私は失敗は失敗であり、失敗の延長線上には成功はないと思います。何らかのチャレンジをすると結果として成功か失敗の結論が出ます。まず、チャレンジする前に予め数値目標・期限の設定をします。そして、...
読書 「強運読書３０６」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...
日常 「鉄道博物館」
テレビを見ていると鉄道博物館の特集をやっていました。「こまち」や「はやぶさ」の展示があります。これはＪＲ東海には無い列車です。そうです、ＪＲ東日本の鉄道博物館にしかないのです。そこで、家族旅行で東京へ行くときに少し足をのばして大宮の鉄道博物...
経営 「社長の飛躍」
飛躍する社長もいれば飛躍しない社長もいます。私は約１５年間、強運経営者塾で４０名ぐらいの社長、社長候補と一緒に勉強をしてきました。この１５年間で飛躍した社長と鳴かず飛ばずで成長できない社長もいます。この飛躍する社長とそうでない社長の違いはど...
読書 「強運読書３０５」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...
日常 「野菜・葉っぱ・ドングリ」
ゴールデンウイークに植えた夏野菜の収穫も終わりを迎えています。毎年恒例の夏野菜とドングリと葉っぱで動物づくりを孫の蒼生君としました。野菜はゴーヤ、ナス、ミニトマト、オクラ、ピーマンです。あとは太平公園で拾ってきたドングリと赤い花水木の実、自...
経営 「運動量」
物理の法則に「運動量 ＝ 質量 × 速さ」があります。具体的に１トン(質量)のトラックを止めるのに時速５０キロ(速さ)と時速１００キロでは１００キロの方が２倍の運動量がいるということです。これを経営の成果に応用してみると「経営者の成果 ＝ ...
読書 「強運読書３０４」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...
日常 「２０２６年７度目の二人キャンプ」
今年、７度目の二人キャンプです。お相手は杉浦勇城社長です。場所は長野県の千人塚公園キャンプ場です。秋雨前線の影響で天気が心配でしたが何とか大雨は避けられました。１２時チェックインだったので午前中はアマゴ・イワナ釣りへ行きました。１尾だけ２５...
経営 「伝える力」
社長の伝える力はマネジメントのとても重要な責任です。ここで重要なことは伝える力は能力ではなく責任なのです。社長として絶対に身につけなければならない力なのです。伝える力には＜話して伝える力＞と＜書いて伝える力＞があります。＜話して伝える力＞＜...
読書 「強運読書３０３」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...
日常 「劇団四季」
劇団四季の「オペラ座の怪人」を奥さんと次女の詩央里と見てきました。 今まで「バケモノ」など過去５回ぐらい劇団四季のミュージカルを見てきましたが一番ミュージカル色が強かったですね。前日の家族での夕食の時、三女の麻弓から「明日、詩央里ちゃんと劇...
経営 「報酬」
今回は労働の対価である報酬について考えてみたいと思います。まず、金銭で受け取る報酬は給料・賞与です。この給料・報酬を考えてみると面白いなあと思います。日本は給料の差があまりないと言われますが新入社員と社長(本当は役員報酬ですが…)の給料差は...
読書 「強運読書３０２」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...
釣り 「厳しくも楽しい鮎掛け」
本格的に鮎掛けを初めて２シーズン目が終わろうとしています。全然、上手くなりません。しかし、この上手くならないストレスが鮎掛けをやるモチベーションになっています。とは言っても少しは釣れるし、オトリの養殖鮎もあるのでそれなりにアユの数も増えてい...
経営 「楽しく厳しい経営数値」
多くの中小企業の社長は経営数値のことを嫌います。いや、嫌うというより経営数値に弱いのです。何故、嫌う、弱いのか？その理由の一番は経営数値を普段から見ていないからです。更にその経営数値の勉強もしないから経営数値を理解できないのです。そして、経...
読書 「強運読書３０１」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎）毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してくだ...