７月１８日にNPO法人PAL研究会主催のオープンセミナーがありました。講師は経営コンサルタントの井上和弘氏で、テーマは「金回りの良い経営」でした。PAL研究会のスタッフ会議で私が一押しさせていただいた講師なので、とても楽しみにしておりました。
参加者は７０名を超える大盛況でした。（下の写真）
井上先生は７０歳でしたがとてもそんな風には見えませんでした。もっともっと若々しくパワフルでした。とても情熱的で厳しいことを言われていましたがとても勉強になりました。
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井上先生のセミナーで印象に残ったのは
私は企業のROAを上げることだけを言い続けてきた。
そのための５大原則
①原価を下げる、粗利を上げる
②売価を上げる
③売上数量を増やす
④回転をよくする
⑤経費を下げる
②③はインフレ時の対策、④⑤はデフレ時の対策、①はどんな時でも必要な対策
その他にも多くのことを学ばさせていただきました。
しかし、どんなに素晴らしい学びを得ても実行に移さなければ学んだ時間が無駄だったことになります。
学んだことは必ず、実践します。