８月７日に名古屋で経営改善セミナーを行いました。
今回はランチェスター経営名古屋の川端さんの知り合いの方々に参加していただきました。参加者は５名です。
ＳＭＣからは８名の参加です。お客様５名に対してＳＭＣのスタッフが一人ずつ付きます。
そして、受付兼アシスタントが２名、講師の私で合計８名です。
まずは私の決算書の読み方の説明からスタートします。この時、ＳＭＣのスタッフは後ろで立っています。
そして、説明に基づいて、参加者の方々が自社の決算書を使って分析をします。
この時のワークのサポートをＳＭＣのスタッフがします。和気あいあいとした雰囲気になります。
経営改善セミナーは３時間のセミナーですが１週間後に個別相談を３０分だけ受けます。
ＳＭＣのセミナーの目的はこの個別相談の申し込みを受けることです。
だから、上のワークの時に可能な限り親しくなり個別相談を誘いやすくしていきます。
そして、この日は見事５社とも個別相談を申し込んでいただきました。
次に個別相談では相談を受けながら将軍の日への参加を勧めます。
さて、下の写真は受付兼アシスタントの二人です。
左が大魔王の横井さん、右がスーパーライト人間の榎木です。
この二人も次回はお客様の隣の席でサポートすることになります。楽しみですね。
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正