「事業継続」

日々、何となく経営をやっていますが経営を継続することは意外に難しいと感じています。私は３０年以上前に独立開業して今でも会計事務所経営を継続しています。

独立開業当初は売上ゼロからのスタートだったのでまず自分が食うため家族を食わせるために必死で働いて売上を伸ばす努力をしていました。これは今でも相変わらず売上を伸ばす努力をしています。ゼロスタートだったので売上が下がるのが怖いのです。
また、独立開業当初の売上ゼロに戻ることが恐怖なのです。対前年比で売上が下がると強烈な恐怖心が沸きます。これは２代目・３代目のボンボンアホ経営者にはわからない感覚でしょう。

さらに決算での赤字などはもっての他です。月次の赤字でも恐怖を覚えます。この感覚は三流アホ経営者にはわからないでしょうね

三流アホ経営者は月次で赤字が出ればどこかで取り返せばよいと安易に考えています。それが取り返せなくて決算が赤字に陥るのです。そして、三流アホ経営者は今期赤字でも来期黒字を出せば良いやと気楽に考えています。来期黒字が出る保証は全くないにもかかわらずです。

そして、来期も赤字になると２期連続赤字です。すると金融機関の態度が豹変します。今まで積極的に融資の提案をしていたものが無くなり返済を迫ってくるようになります。すると三流アホ経営者は「貸し渋り」だの「貸しはがし」だのとの被害者のような顔をします。２期連続赤字を出した加害者であることを忘れてです。

究極の考え方は事業継続のためには毎月の月次で絶対に赤字を出さないこと、そうすれば必ず決算は黒字になります。

SMCグループの２０２１年の成績は１２ヵ月で黒字が１０ヵ月、赤字が２ヵ月でした。１０勝２敗です。これを１２勝０敗にすることが目標です。