経営
「何故、SMCグループの代表だったのか？」
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経営 「会計事務所の存在意義 Ⅱ」
会社経営において、付き合う会計事務所でその後の会社の運命が決まります。 世の中の会計事務所を大別すると ①単に税金計算だけをしている会計事務所 ②経営支援をする会計事務所 に分けることが出来ます。 ☆経営支援をする会計事務所 経営支援をする...
経営 「会計事務所の存在意義Ⅰ」
会社経営において、付き合う会計事務所でその後の会社の運命が決まります。 世の中の会計事務所を大別すると ①単に税金計算だけをしている会計事務所 ②経営支援をする会計事務所 に分けることが出来ます。 ☆会社をダメにする税金計算だけをする税金計...
経営 「猫壱は私の最高傑作」
SMCグループの一番の特徴は中小企業を良くすることです。良くすることの定義は「創業百年偉業になる」ことです。SMCグル－プは１社でも多くの百年企業を創ることを目的としています。私は１０年ほど前に「自分の会社を１００年続く企業に変える法」を明...
経営 「テレワーク手当に見る現実を知らない官僚組織」
政府はテレワークを７０％まで引き上げることを要請しています。そこで、テレワークを推進するために企業が社員に支払うテレワーク手当について非課税部分を明らかにしました。内容は下記の通りです。 『国税庁は「在宅勤務に係る費用負担等に関するFAQ（...
経営 「会計事務所・社会保険労務士事務所向け塾」
私は会計事務所も社会保険労務士事務所も以前から何故こんなに生産性が低いのか疑問に思っていました。その理由は２つあります。１つ目が資格に守られた独占業務があるので旧態依然とした業務の進め方でもそれなりに儲かってしまうこと ２つ目が士業特有の先...
経営 「アフタコロナの過ごし方」
以前のブログでも書きましたが、過去の環境変化を思い起こすと ①１９９０年頃バブル崩壊 ②２０００年頃の金融崩壊 ③２００８年のリーマンショック ④２０１１年の東日本大震災 そして今回の新型コロナショックと続きます。 この新型コロナショックは...
経営 「２０２１年SMCグループ経営計画発表会」
２０２１年１月５日仕事始めにSMCグループ経営計画発表会を行いました。２０２０年は１７名の方に入社していただき、更に２０２１年１月５日から２名の方に入社していただきましたので、SMCグループの歴史や詳細な考え方まで経営計画発表会で伝えさせて...
経営 「前に進むか、元に戻るか？」
新型コロナショックの環境変化は未体験ゾーンです。１００年に一度の変化と言っていいでしょう。私は独立開業して３３年目を迎えています。過去の環境変化を思い起こすと ①１９９０年頃バブル崩壊 ②２０００年頃の金融崩壊 ③２００８年のリーマンショッ...
経営 「SMCグループオンライン忘年会」
２０２０年は新型コロナ感染でSMCグループのスタイルも大きく変わりました。一番大きかったのがオンラインの活用です。SMCグループのイベントも新人歓迎会(１０月開催)もオンラインでした。この時は新人８名が自己紹介していました。 さて、忘年会も...
経営 「実務経営セミナー」
実務経営サービスさんで3回コースのセミナーを実施中です。１２月は組織戦略の話でした。１月は業務戦略、２月が商品戦略です。 さて、スタートは実務経営サービスの板垣社長からの挨拶です。 ちなみに板垣社長は私の釣友です。北海道へ渓流釣行に連れて行...
経営 「新年のご挨拶」
明けましておめでとうございます。何と今年で６２歳になります。振り返ってみると６２年も良く生きてきたなあと思うと同時に人生１００年、後３８年も生きられるのかと思うとやる気モリモリ出てきます。 さて、私個人の今年の目標を掲げますね。 １、先行経...
経営 「会計事務所PDCA成長塾」
第１９回会計事務所PDCA成長塾を開催しました。会計事務所PDCA成長塾は売上１億円突破を目指す会計事務所が集っています。参加事務所は１１事務所です。素晴らしい仲間ばかりなので塾自体がとても楽しいですね。 今年で３事務所が売上１億円を突破し...
経営 「PAL朝食会 古川多治見市長」
２５年前に作ったPAL研究会(の朝食会に講師ではなく受講者として久しぶりに出席しました。当然、オンライン参加です。 今回の講師は古川多治見市長でした。 古川市長の話はいつも明快でわかりやすく楽しいので大好きです。この日の 古川市長の話は自分...
経営 「強運後継者塾」
今年の１月から強運後継者塾(卒業要件は社長になること)を毎月行っています。１１月で１１回目でした。参加者は６名です。 私は常々、あなた達後継者は能力があって選ばれたわけはない、単に「社長の子供」だから選ばれただけなのだと言っています。言い換...
経営 「キャッシュを増やすヒケツ」
ＳＭＣグループは経営者・次期経営者が経営を学ぶための情報サイトである"キャッシュを増やすヒケツ"を運営しています。 「経営を知らない」「Ｂ／Ｓを読めない」「キャッシュの重要性がわからない三流会計事務所に節税アドバイスなどを受けている」中小企...
経営 「評価制度・給料体系実践塾」
評価制度や給料体系は難しいですね。難しいからこそコンサルタントや社会保険労務士などに依頼するのでしょうが外部にお願いして上手くいった企業を私は見たことがありません。やはり、会社のことを一番よく知っているのは社長なので社長自ら作るしかないです...
経営 「Twitter始めました。」
最近、Twitterを始めました。目的は私の老後の楽しみのためです。現在、６１歳の私は６５歳で一線を退こうと思っています。この６５歳以後の楽しみが起業家を育てることなのです。現在でも強運経営者塾、強運後継者塾、キャッシュを増やす塾など多くの...
経営 「SMCグループ役員同士の懇親」
前回の続きです。SMCグループ２０２１年経営計画作成をオンラインではなくリアルにした一番の理由は役員全員の一体感を高めるためでした。やはり、オンラインでは一体感は得られなかったでしょうね。 下の写真は窓から見た紅葉です。ちょうど紅葉の時期に...
経営 「SMCグループ２０２１年経営計画」
新型コロナショック禍でのSMCグループ２０２１年経営計画作成をオンラインでやろうかリアルでやろうか迷いましたがリアルでやることにしました。 コロナ感染対策は完璧にして、お客様である鬼岩湯元館で行いました。和室で窓を開け放して計画作成開始です...
経営 「PAL研究会朝食会 講師」
久しぶりのPAL研究会朝食会の講師をさせていただきました。PAL研究会は私が２５年ほど前に作った勉強会です。朝食会も２５年近く続いてます。凄い会ですね。 今回は「強運経営者の条件」という西田文郎先生バリのテーマで行いました。 強運になるため...