恒例の加藤製作所の経営計画発表会がありました。これで１０回近く参加させえていただいています。加藤製作所は数少ない１００年企業です。
上の写真は加藤製作所の経営計画書ですが今年は黄色でした。まずは加藤社長の挨拶と基本方針の説明からです。
私は加藤製作所の先行経営(MAS監査)を１０年以上やっていますが、ここ２～３年は利益が安定的に出るようになりました。これも差別化技術である「絞りの加藤」が世に受け入れられてきた証拠でしょうね。加藤社長の後は各部署の責任者が次々と発表していきます。各部署の責任者もかなり若返ってきましたね。
今年の発表会の参加者は例年より、少なかったです。新型コロナウイルスの影響でシルバーの方々の参加が減ったようでした。
マスクの全員着用、途中で会場の換気、君が代斉唱は心の中で等など、様々な工夫の中での開催でした。
さて、最後は私の激励の言葉です。
今年は儲かる会社の５つの共通点を話させていただきました。（内容はSMCグループのニュースレター中小企業応援団５月号の私のコラム無限をご覧ください。）