「第２１回チームTassei」

第２１回チームTasseiを行いました。３７名の参加です。

今年からグループ形式でＭＡＳ監査の目標件数を決めてＰＤＣＡの経営サイクルを回していきます。スタートは私の挨拶からです。ＭＡＳ監査保有件数が１０件以下の事務所に対して発破をかけます。覚悟が足らなさすぎます。

さて、今回の事例発表はＳＭＣ総研の浅田のＭＡＳ監査のミーティングについてです。ＳＭＣグループ全体でＭＡＳ監査の情報を共有するためのミーティングです。Tassei会議と言います。月１回２時間でＭＡＳ監査のすべての情報を共有します。どの事務所でもトップとの情報共有が出来ないと上手くいかないですね。

さて、最後はインターフェイスの樋口社長からコメントをいただいて終了です。

そして、恒例の懇親会です。
乾杯の音頭は久しぶりに参加していただいてビジョナリーの山本先生です。

さて、今回の反省点はグループ討議がまだまだ活性化していないので次回までには修正します。