「ＭＡＰシミュレーションを使わない理由」

多くの方々から「何故、ＭＡＰシミュレーションを使わないの？」質問を受けましたのでこのブログで回答しますね。これはあくまでも私の１５年使ってきた個人的な感想です。

ＭＡＰとの出会いは２００８年に安江さんと出会って購入を決めました。ＭＡＰソフトを使う理由は

1. 将軍の日というネーミングが良い
2. 五年後の資金が正確に計算できる
3. 財務評価表が見やすい

などです。

しかし、１５年ぐらい使用してきてＭＡＰシミュレーションソフトにどんどん不満が募ってきました。

1. 数年間、ＭＡＰ担当者がＳＭＣの事務所へ来ない＝ＳＭＣのニーズは一切聞かない
2. ソフト自体が１５年前から殆ど進化していない＝表面的な改良は若干されました
3. とにかく遅い、シミュレーションソフトという割に再計算が遅い＝これが致命傷です、お客様を何度も待たせることになります
4. シミュレーションするために会計ソフトを別途立ち上げておかないと前期のデータ確認ができない＝これも意外に面倒で時間がかかってしまう
5. 資金や税金の計算ロジックが精緻なのは良いのですが操作に専門知識が必要
6. 今時、ライセンス契約なので時代錯誤のような気がする

などです。

ＳＭＣグループのＭＡＳ監査先(先行経営)は２００社近くあります。誰でも操作できなければ生産性が落ちるので⑤は大きな問題です。また、③は２００社近くのお客様の中期経営計画シミュレーション作成時の２０秒近い待ち時間はとてもストレスです。

安江さんと知り合ってＭＡＰ経営とつながりができたためにＳＭＣグループもＭＡＳ監査(先行経営)を２００社近くまで増やすことができました。

ＭＡＰソフトを使わなくなることは断腸の思いですが仕方がありません。