ＳＭＣグループでは、経営改善セミナー → 個別相談 → 将軍の日 → 先行経営の流れで、先行経営の営業をしております。
今ではこの導線はＳＭＣ営業のスタンダードとなっています。
さて、１０月９日には、今年最後の経営改善セミナーを行いました。この日の講師は私です。
この日の参加者は７社です。この７社にＳＭＣのスタッフ１社に１名が付きます。
下の写真は、自社経営分析を行っている経営者の方々を、ＳＭＣグループのスタッフがサポートしているところです。
この日は、長尾会計事務所の丹羽さんが経営改善セミナーの見学をされていました。
丹羽さんはとても熱心で、ＳＭＣ事務所見学、ＳＭＣ将軍の日そしてこの日と３度目の見学です。
恐らく確実に、ＭＡＳ監査契約を確実に獲得されていくものと確信しています。
さて、途中の休憩時に個別相談の受付をしました。この日は最高の結果でした。
下の写真の通り、７社全社が個別相談を申し込まれました。
さらに２社の方は、将軍の日への参加も確約されました。
最終的には先行経営をやられて、素晴らしい企業経営をしていただきたいと思っています。
現在では、ＳＭＣ単体で６０社以上の先行経営をやっていますが、９０％以上が黒字経営となっています。