１月５日の仕事初めの午前中は経営計画発表会です。今年の経営計画書は５４ページにもなってしまいました。経営計画書は薄ければ薄いほど良いと思っているのですが伝えたいことが多いためにページ数が増えてしまいました。
今年のスローガンは「収益性の追及」です。近年のＳＭＣグループは収益性が落ちてきているので今年は売上の拡大より収益の確保を優先することにしました。９時から１２時近くまでかかって今年の年度方針やＳＭＣグループがやろうとしていることを全社員に伝えました。そして、終了後は記念撮影です。名古屋本社と多治見事務所で別々に撮影をしました。
上の写真は名古屋本社です。今日から２名の新入社員が加わりました。
上の写真は多治見事務所です。
さて、午後からはＳＢＴブレイン研修です。西田文郎先生を師匠と仰ぐ私はＳＢＴ認定１級コーチの資格を持っています。私以外にもＳＭＣグループには４名の１級コーチがいます。３時間ぐらいの研修でブレインノートを記入していきます。そして、このブレインノートを１年使います。
上の写真がブレインノートの表紙です。ブレインノートは社員全員に配布しました。そして、下の写真が私のブレインノートの長期目標のところのページです。この写真を見るとテンションがあがります。
さて、この日の夜は中部学院大学会計プロの森均先生と税理士合格祝いを岐阜の牧野で行いました。
上の写真前列右から笹瀬、田中、長縄です。後列右が森均先生で、左が私です。
ＳＭＣグループから何と３名の税理士合格者が出ました。そして、すべて森均先生の教え子ばかりです。笹瀬は土曜日コース、長縄・田中は昨年の税理士試験まで会計プロに通い、９月からＳＭＣグループに入社した２名です。森先生の教育方針は凄いですね。人の長所を見つけてやる気にさせる森均先生に教わるとどんな人間でも成長するんですね。(http://www.smc-g.co.jp/staff)森均先生にはＳＭＣグループの特別顧問をお願いしています。