経営
「何故、SMCグループの代表だったのか？」
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経営 「ユーチューバーデビュー」
今年の３月からユーチューバーデビューしました。「曽根康正のＹＯＵＴＵＢＥ起業塾」をSMC-POWERグループの協力を得てスタートさせました。 起業塾と言っても起業にテーマを絞っているのではなく経営全般について話していますのでどんな経営者の方...
経営 「ＳＭＣグループオンライン懇親会」
ＳＭＣグループもお陰様で７０名を超えました。事務所も名古屋本社・東京支社・多治見事務所・中津川事務所・埼玉支店の５カ所あります。一同が会して懇親会を行うことは不可能です。ところが新型コロナショックのお陰でＳＭＣグループはＺＯＯＭを利用してオ...
経営 「ＳＭＣグループ役員会」
ＳＭＣグループの役員会は「ＮＯ.１会議」と言います。東海地区ＮＯ.１の会計事務所を目指しているのでこのネーミングにしました。ＮＯ.１会議は以前は月に１回開催していましたがこの時代の変化の激しい中で月１回では対応できないので今では毎週月曜日朝...
経営 「続く続く強運経営者塾」
私が主催する強運経営者塾の塾生は３５名います。この３５名を３つの組に分けて毎月１回塾を行っています。ヒ組(火曜日)・ミズ組(水曜日)・キ組(木曜日)です。塾で行っていることは基本的にどの組も同じです。①読書(現在は孫子の兵法、過去には渋沢栄...
経営 「強運読書３５」
「太上は天を師とし、其の次は人を師とし、其の次は経を師とす」言志録（佐藤一斎） 毎週月曜日は強運読書ブログです。私が読んで良かったと思う書籍を毎週ご紹介していこうと思います。是非、このブログの書籍画像をクリックしてアマゾンで書籍を購入してく...
経営 「森均先生会計プロ朝礼訪問」
５月に続いて６月も森均先生の会計プロ朝礼に訪問してきました。今回は森先生の教え子のSMC税理士法人の長縄税理士と一緒です。 唱和の後はいつも通り朝の体操からです。森先生の体は柔らかいですね。体の固い私にはこの体操が苦痛ですね。 さあ、今回は...
経営 「税理士 × 弁護士」
table th,table td{ border:1px solid #fff; } ２０１６年のデータですが弁護士白書から各士業の登録人数を抽出しました。各士業の市場規模は下記の画像の通り、総務省当局のデータを入手しました。 市場規模と...
経営 「第１０回評価制度・給与体系実践塾 最終回」
私は評価制度・給与体系は社長自ら作らなければならないと思っています。コンサルタントや社会保険労務士に作ってもらったものは殆ど役に立たない例を本当に沢山見てきました。何故、上手くいかないかの理由は、 ①会社のことを一番よく知っている社長主導で...
経営 「強運後継者塾」
私は会社と人の成長のお手伝いをすることがとても好きです。人でも会社でも簡単には成長できません。やはり、成長するためには強力な努力が必要です。しかも、正しい方向へ努力しないと成長どころか却ってマイナス成長してしまうこともあります。 今回は第１...
経営 「塾・塾・塾・・・」
私は人の成長を見ることが大好きです。最初は公認会計士専門学校での講師をして受講生が公認会計士試験に合格するのが最高の喜びでした。大学での講義、短期大学での講義、経営者の育成、後継者の育成など、私の人生の喜びです。 さて、今、どんな塾をやって...
経営 「西郷どん流刑の真実を探訪の旅 奄美諸島オンラインツアー」
初めてオンラインツアーに参加しました。昨年、強運経営者塾で２泊３日の西郷どん流刑の真実を探訪の旅：沖永良部島旅行をする予定でした。しかし、新型コロナショックで行くことができませんでした。そこで、今年も新型コロナ第４波が来ていてリアルの研修旅...
経営 「第１６回強運後継者塾」
第１６回強運後継者塾を行いました。強運後継者塾の卒業要件は社長になることです。ところが卒業したと思ったら次は卒業の無い強運経営者塾が待っています。現在の強運後継者塾の塾生は６名です。 さて、今回のゲスト講師はひなたぼっこの美人？の上原理恵社...
経営 「１泊２日の合宿」
第１期評価制度・給与体系実践塾第９回を１泊２日で行いました。場所は鬼岩温泉湯元館を貸切って行いました。参加者は２０名、新型コロナ感染対策のために大宴会場を大きく使って実習を行いました。 貸切での設営は大変だったと思います。設営は社労士法人と...
経営 「第２回生産性向上塾」
第２回目の生産性向上塾を開催しました。参加者は税理士・公認会計士・社会保険労務士の方々が２５名参加されています。 この塾での目的は当然生産性を上げることです。生産性は「限界利益÷労働時間」で計算します。つまり、時間当たりの付加価値を向上させ...
経営 「塾生の成長」
私は一般経営者向けに強運経営者塾・強運後継者塾・キャッシュを増やす塾（この３つは卒業の無い半永久的に続く塾です）、強運人事塾、評価制度・給料体系実践塾、生産性向上塾などを行っています。また、会計事務所向けにはNO.１実践塾、会計事務所PDC...
経営 「新入社員８名」
２０２１年４月は８名の新入社員に入社していただきました。８名とも１０代と２０代ばかりです。５名が新卒で３名が中途採用です。 SMCグループでは今回新人研修を大幅に見直して研修に臨みました。基本的に第一週はすべて研修です。その後、３週間は午前...
経営 「加藤製作所経営計画発表会」
加藤製作所の経営計画発表会には１０年近く毎年参加して激励の言葉を話させていただきました。 しかし、新型コロナ禍では１００名くらいの社員が参加して、来賓も参加する形態はとれなくなりました。そこで、加藤製作所では社員を食堂に集めて３密にならない...
経営 「第１回生産性向上塾」
第１回生産性向上塾がスタートしました。全３回で行います。この企画は社労士法人とうかいの久野社労士と私のコラボ企画です。塾生は社会保険労務士と税理士・公認会計士のみです。２５事務所が参加されています。生産性に対する意識が高いことが分かります。...
経営 「危機感の欠如」
SMCグループの差別化商品である先行経営(MAS監査)での出来事です。危機感の欠如で会社倒産へ驀進している会社の例です。 よく、「現状維持で良いんだ」「何故、成長しなければならないの？」と言われますが、成長しないのに社員の給料をどうやって上...
経営 「SMCグループ名古屋本社大改装」
昨年末からSMCグループ名古屋本社の改装に着手してやっと完成しました。まずは受付です。全体をコーディネートしていただいたのがエクシィズの笠井社長で。施工ははすのこ～むです。大改装のテーマは地元多治見のタイルをふんだんに使うことです。 上の写...