「強運経営者塾・強運若手経営者塾 皆勤賞」

私の使命は「創業百年続く会社を１社でも多く創ること」です。その柱は経営者塾です。現在の強運経営者塾はミズ組が１６名、キ組が１５名、強運若手経営者塾が１９名の総勢５０名です。(ダブっている人もいます)　
これらの塾は毎月開催しています。経営者塾がオンラインで、若手経営者塾がリアルです。そして、６ヵ月間塾と懇親会に出席すると皆勤賞となります。皆勤賞は強運へのご招待です。今回の皆勤賞は１３名です。ここで感じることがあります。２０２６年のスケジュールは２０２５年１０月に決定しています。多くの経営者が損得で先約を優先せずに後からの日程を優先して変更することです。あるいは塾の優先順位が低いのでしょう。

さて、強運庵は定員が8名なので、強運庵皆勤賞を2回、開催しました。

上の写真は第1回目の写真です。左から加藤晴基、加藤大輔、長谷川、松本、関谷、笠井、矢野、私です。この中で矢野さんだけが女性です。矢野さんは私の大学の後輩で弁護士です。
彼女は一旦予定入れたらまず変更はしません。ここは私とほぼ一緒です。これが本当に信頼できる根源です。しかし、矢野弁護士の方が多分厳しい判断で日程を変更しないでしょう。

何故、予定を変更しないでしょう。この質問を矢野弁護士にしました。すると彼女の回答は「いったん決めた予定を変更しません。変更すると大変だから。」です。
私も同意見で、その通りだと思います。変更する三流アホ経営者の共通点は下記の通り2つです。