久しぶりにＳＭＣグループの事務所見学会を実施します。新型コロナショック以降も一度オンラインで事務所見学会を行いましたがやはりオンラインは今一でした。現在はAfterコロナとなり、事務所見学会も大凡５年ぶりにリアル開催が可能となりました。
この５年間でSMCグループは売上も社員数も約２倍になりました。この事務所見学会のメインテーマは「売上の増やし方と社員の増やし方」です。特にこの見学会で見ていただきたいところは下記の通りです。
- ＳＭＣグループの沿革・組織体制
- 業務の進捗管理
- マーケティング戦略
- 業務の自動化
- 教育戦略
私は独立開業して今年で３５年になります。開業当初はお客様を増やすことに奔走し、次に資金不足と人不足に悩み、最近では社員の教育に悩んでいます。働き方改革・ゆとり教育など社員を成長させようと思うとこれらの逆風が邪魔をします。
しかし、どんなに経営にマイナスである労働法であろうと法治国家である日本では労働法を守ることは必須です。
さて、まだまだ発展途上のＳＭＣグループですが私が３５年の間に遠回りをしながら経営してきた実態をこの見学会で目の当たりにしていただ着たいと思います。そして、参加者の皆様には少しでも近道をして事務所を成長させていただきたいと思いこの見学会を企画しました
興味ある方は是非下記のリンクからお申し込み下さいね。
詳細・お申込はこちら↓
SMCグループ事務所見学会
チラシはこちら！↓
今日の所感：事務所見学会で成長の近道をしましょう！！