経営
「金魚経営者」
2020-07
経営 「オンライン将軍の日」
７月のチームTasseiではSMCグループが新型コロナショック下で開発した「オンライン将軍の日」「オンライン単年度経営計画作成」「オンライン先行経営」の発表をしました。 上の写真がレジュメですが、チームTasseiもZOOMでやっています。...
釣り 「渓流魚料理」
最近の渓流釣りは大きさは今一ですが数は大爆釣です。強運庵は開店休業で塾生たちが食べてくれないので、様々な料理を開発して私一人で毎日５尾程度を美味しくいただいています。たまには親戚や社員に分けていますけどね。 上の写真のような２２センチ以上の...
経営 「ジャイアン＆ジャイ子のキャッシュを増やす塾」
キャッシュを増やす塾を全面リニューアルしました。もともとキャッシュを増やす塾は、企業はキャッシュが無くなると潰れてしまうので如何にキャッシュを増やすかのみにテーマを絞った超マニアックな塾です。この塾を開催するにあたり執筆したのが「大倒産時代...
経営 「中小企業の採用」
新型コロナショック前までは採用は売り手市場でとても厳し状態でしたが新型コロナショックで採用市場の需給関係が少し和らいできました。明らかに採用のチャンスですね。それでも、採用状況が厳しいことには変わりはありません。さて、就職する先をどのような...
経営 「第１００回強運経営者塾キ組」
７月で強運経営者塾キ組が何と１００回目を迎えることができました。半年前に１００回目を迎えたミズ組に続きました。（ちなみにヒ組は今月で８０回目です。）思えば、１００回とは８年以上やっているんですね。継続は力なりと言うように塾生も実力がついてき...
日常 「強運庵焼肉」
開店休業の強運庵です。釣りに行った後のオンライン飲み会が週一、そして家族団欒の食事会が月一です。だから、新型コロナショック後は月５回程度しか利用していません。ショック前の半分以下になってしまいました。 そこで、囲炉裏で焼き肉はあまりやりたく...
経営 「WITH コロナ」
AFTERコロナについて色々考えてみると、コロナが収束してなくなるわけではないのでWITHコロナを考える必要があります。決して、新型コロナショック前に戻ることはありません。さて、新聞紙上で大企業のWITHコロナの全容が見えてきました。中小企...
釣り 「梅雨時の渓流釣り」
今シーズン７月５日までに２１回渓流釣りへ出かけました。今年の釣果は凄いです。２１回中、４０尾を下回ったのは3回しかありません。この釣果は釣り場の選定、竿の固さ、極秘釣法、そして迷信に捉われない研究成果だと思います。釣りの先輩の定説は殆ど違っ...
経営 「会社の運」
前回のブログの続きです。今回の新型コロナウイルスショックで多くの会社が売上を大きく下げています。私がお客様を見ていて感じるのが８０％ぐらいが売上を下げています。そして、売上を減らさず通常通りのお客様が１０％程度あります。そして、残りの１０％...
経営 「企業の力」
今回の新型コロナウイルスショックが中小企業の業績に大きな影響を与えています。売上が激減している業種は飲食、ジム・スポーツクラブ、エステなどの３蜜状態になりやすい業態が激減しています。それ以外にもソーシャルディスタンスを保ち辛い業種も売上が減...
釣り 「旬のイサキ釣り」
毎年、６月と７月はこの時期旬のイサキ釣りへと出かけます。多い時には３０尾近く、少ない時でも１０尾以上は釣れます。 この日も大きな期待と共に出かけました。最近１週間大爆釣の報告を受けていたのに前日は何と喰い渋りで低調だったようです。マイナス情...
釣り 「６月の渓流釣り」
６月の渓流釣りは３回行きました。６月７日は渇水、６月１４日と２０日は大増水というジェットコースターのような状況でした。 さて、７日は木曽漁協管区へ、最初に狙った川が不発のため１時間で川を変更。２０センチ以下の魚ばかり釣れます。最終的にはイワ...
経営 「SMCグループオンライン事務所見学会」
初めて、SMCグループオンライン事務所見学会を行いました。初めてのオンライン見学会に向けて何度もリハーサルを行ったのでまあまあ上手くできたのではないかと思います。 スタートは私からSMCグループのペーパーレスの話とコロナ対応を話させていただ...
日常 「オンラインレストラン レギューム」
６月２１日に初めてオンラインレストランに参加しました。とっても楽しかったです。まずは前日に９０％ぐらい調理された食材が真空パックで送られてきていました。食材はタコ・イカの海鮮、コーンスープ、雄鹿肉を煮込んだものでした。 さあ、１８時オンライ...