４月１４日に将軍の日ショートを行いました。将軍の日ショートは通常８時間かけて行う将軍の日を何と５時間で行うというものです。初めての開催でした。スケジュールは吟味して行いましたが、やはり時間が足りなくて大変でした。次回の将軍の日ショートは、もう少し内容をスリムにしなければならないと反省をしました。
上の写真は将軍の日の幟、真田、豊臣、織田、武田、徳川の兜、兜の後ろが決意表明を書く色紙が３つ並んでいます。
翌日は船井総研の名古屋のＮＫＦで講師をさせていただきました。東京に比べて少人数の参加で、録画もされていなかったので、かなり本音で話させていただきました。
当然、過激な発言となりましたね。
１８日は名古屋ＮＯ.１実践塾、１９日が経営改善セミナーです。
経営改善セミナーは６社の参加でした。さらに集客していただいた社労士法人絆の山口先生、そして、あいち税理士法人の田代さん、東京中央税理士法人の升田君他１名の参加でした。超満員です。懇親会も１４名の参加で大いに盛り上がりました。
そして、２１日が通常の将軍の日を開催しました。この日の将軍の日は４社の参加で、リピーターが丸仙化学の水野社長で何と今回が６回目の将軍の日の参加です。そして、３社が初参加です。８時間の将軍の日の間に我々ＳＭＣグループのスタッフは先行経営(ＭＡＳ監査)のクロージングを狙います。
この日は何と３社ともクロージングに成功しました。
素晴らしい成果でした。バンザ～イ！！