「2年ぶりの東京出張で猫壱へ」

経営

2年ぶりの東京出張で久しぶりに猫壱の竹内淳社長と竹内康取締役にお会いすることができました。西新宿の猫壱本社にお伺いしました。

午前9時から2年ぶりのリアル先行経営です。この2年間私の担当先である先行経営25社すべてオンラインで行っていましたので本当に2年ぶりのリアル先行経営に戸惑いを感じます。久しぶりのリアル先行経営でオンライン先行経営との違いを痛感しました。
どちらもメリット・デメリットがあります。
リアルのメリットは直接面と向かっていますので話をしていて相手に圧がかけやすいことです。こちらの本気度が伝えやすいですね。
一方、オンラインは画面共有が容易で情報共有がしやすいですがリアルはここがデメリットですかね。

さて、2時間の先行経営の後は「曽根康正の経営塾 YOUTUBE対談」の収録をしました。是非、「曽根康正の経営塾」をチャンネル登録して視聴して下さいね。
収録後、竹内淳社長の部屋の中を見て感動です。2019年の将軍の日の色紙が飾ってありました。ここ2年はコロナ禍なのでオンラインの中経営計画作成をしましたので色紙がありません。

この色紙に2024年売上20億、利益4.8億円とありました。この数値は確実に前倒しできますね。YOUTUBE対談の中で「何故、こんなに急成長できるのですか?」と質問をしました。回答は「中期経営計画の作成でわくわくすること」と「先行経営の宿題で期待以上のことを実行する」とありました。「流石、淳さんです。」

猫壱はこれからも成長が続くと思います。

今日の所感: 猫壱は凄い!!
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