「３５年間の経営者生活に終止符」

「三流アホ経営者の条件」

「中小企業には経営がない」

「１日１組のジビエ囲炉裏料理：奈かお」

「禁断のベンツを２台買ってしまいました」

「２０２４年経営計画作成」

「社員の研修」

「世代交代」

「リアル強運庵」

「最後の仕事」

「ＳＭＣグループ事務所見学会」

「６年ぶりの知覧」

「蒼生君の３歳の誕生日」

「家族で北海道」

「豊通会長が強運庵に」

「沖永良部島」

「３０年ぶりの新車」

2021-06-04

「第１０回評価制度・給与体系実践塾　最終回」

私は評価制度・給与体系は社長自ら作らなければならないと思っています。コンサルタントや社会保険労務士に作ってもらったものは殆ど役に立たない例を本当に沢山見てきました。何故、上手くいかないかの理由は、 ①会社のことを一番よく知っている社長主導...

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