「恒例の家族旅行」

「金魚経営者」

「SMC税理士法人新入社員」

「沖縄ワーケーションⅡ」

「沖縄ワーケーションⅠ」

「朝ＰＡＬ：朝の勉強会」

「自己顕示欲が強い人は自己肯定感が低い」

「人生２度目の歌舞伎」

「儲からない会社の２つの特徴」

「３５年間の経営者生活に終止符」

「ベンツに乗っています」

「三流アホ経営者の条件」

「中小企業には経営がない」

「１日１組のジビエ囲炉裏料理：奈かお」

「禁断のベンツを２台買ってしまいました」

「２０２４年経営計画作成」

「社員の研修」

「世代交代」

2021-06-04

「第１０回評価制度・給与体系実践塾　最終回」

私は評価制度・給与体系は社長自ら作らなければならないと思っています。コンサルタントや社会保険労務士に作ってもらったものは殆ど役に立たない例を本当に沢山見てきました。何故、上手くいかないかの理由は、 ①会社のことを一番よく知っている社長主導で...