２月７日の日曜日午前１０時から経営改善セミナーを行いました。
日曜日の開催も午前の開催も初挑戦でした。５社のお客様にご参加いただきました。
この経営改善セミナーで個別相談の申込みを受けて、将軍の日(中期経営計画セミナー)の参加へと導きたいと思っています。
この日は４社の個別相談を受け付けました。
さて、２月１０日の将軍の日(中期経営計画セミナー)の半日バージョンを初トライしました。
もともと将軍の日は朝１０時から夜６時までの８時間なのですが、一度、午後１時から６時までの５時間バージョンでできないか挑戦してみました。
モルモットは私の同級生のTNコーポレーションの林社長でした。
林社長は１０年ほど前に私がMAPシミュレーションを導入するかどうかを迷っているときもモルモットとして参加していただきました。持つべきものは友ですね。
TNコーポレーションはQGMの渡邉が先行経営Tasseiをやっているので将軍の日のサポートもQGMの渡邉が行いました。
上の写真は左が林社長で右が渡邉です。共に髪の毛が薄いです。
さて、将軍の日のショートバージョンも順調に進んで午後５時半過ぎ、上の写真のように色紙に手型を押して、中期経営計画も完成して無事終了しました。
今回の経験で将軍の日半日バージョンも有効であることが確認できました。
今後はリピーターではなく、初めて将軍の日に参加される人でもできるかどうかも試してみなくてはいけませんね。