東京第２期ＮＯ.１実践塾が８月２２日に第１回目がスタートしました。
参加者は１８名です。講師は私とＱＧＭの渡邉です。
研修は下の写真のようにグループを３つに分けて行いました。
内容は、MAS監査の「商品定義」「業務の標準化」「営業の仕組化」について勉強しました。
ＳＭＣの事例紹介の時には、次々質問が出てきて、とても活発な議論となりました。
そして、翌週の８月２４日には「名古屋第１期ＮＯ.１実践塾」が１７名の参加でスタートしました。
名古屋はグループを２つに分けて行いました。研修内容は東京と全く同じです。
東京も名古屋も研修終了後は懇親会をやりました。
懇親会でも活発な質問が出て参加者の方々の真剣みが伝わってきます。
ＮＯ.１実践塾は５回の研修の間に、必ずＭＡＳ監査契約を取らなければなりません。
取れない場合は留年ということになります。ＭＡＳ監査契約獲得の基本は「将軍の日」です。
この将軍の日を、どのようにブラッシュアップしていくかがＭＡＳ監査契約獲得のカギです。
ＳＭＣでは月に１回か２回、将軍の日を開催しています。
ＮＯ.１実践塾の参加者の方々には必ずＳＭＣ将軍の日を見て頂き、
「どのような将軍の日を開催しているか？」「どのように将軍の日でＭＡＳ監査を獲得しているか？」等をじっくり見て頂きます。
是非是非、ＳＭＣ将軍の日を見に来てくださいね。
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正