３月２７日にAP品川アネックスでＮＯ.１実践塾東京第１期の１回目の研修を行いました。
ＮＯ.１実践塾は「経営計画を使って経営目標達成を支援する」先行経営Tassei(ＭＡＳ監査)の実践研修です。
特に営業に特化した実践型の研修です。
５回コースの１回目を行いました。
参加者は１１会計事務所、２０名でスタートしました。
主催はＳＭＣグループで、先行経営Tasseiを５５件実践しているＣＦＯＮagoyaと４１件実践しているＱＧＭです。
講師は、ＱＧＭの経営コンサルタントの渡邉拓久が理論編で、ＣＦＯの私が実践編を行います。
ＣＦＯでは既に今年に入ってゴールデンルールに従って３カ月で８件を獲得しています。
このゴールデンルールに従えば、どの会計事務所でも先行経営Tassei(ＭＡＳ監査)契約を年間２０件以上獲得できることが確実です。
第１回目「営業の心得」を行いました。
「営業の心得」と言っても、先行経営Tasseiの候補企業をリストアップすること、将軍の日の具体的なスケジュールの確定などの実践を行います。
AP品川アネックスは品川駅から近く研修室も明るくとても使いやすい部屋でした。
実践塾５回ともAP品川アネックスで行います。
さあ、実践塾スタートです。
最初は渡邉コンサルタントの理論編の講義です。
上の写真中央が講師の渡邉です。
机はロの字でアットホームな雰囲気で研修が進みます。
実践型の研修だけあって、全員が真剣に聞きながら実習を行います。
渡邉コンサルタントの理論編終了後は私の実践編です。
将軍の日開催の仕方、募集の仕方などを実際の資料を使いながら説明をしました。
さて、次回は実際に将軍の日開催に向けて、将軍の日のスケジュールの確定、実際の動員、当日の進行、パワーポイントの作成などを行います。
この実践塾で必ずゴールデンルールに従って最低１社の獲得を行います！！