１１月４日は１１月の全体定例研修会でした。講師は毎月マーケティングのコンサルを受けている船井総研の宮井亜紗子さんと船井あゆみさんです。船井あゆみさんは船井総研の創業者である船井幸雄さんのお孫さんです。
さて、研修会の開始です。まずは上司の宮井さんからです。（下の写真）宮井さんはショートカットでとても美人です。
テーマは「グレートカンパニーになるために ～３億円の壁を超える～」です。我々会計事務所は３億円の壁があると言われています。会計事務所の売上３億円はそのまま売上総利益３億円にほぼ当たります。３億円を超えるためには社員数も３０名ぐらいになります。するとトップ一人の力だけでは組織の運営ができなくなり、管理者の育成が必要となります。複数の管理者つまり幹部を育成できた組織のみが３億円を超えることができます。３億円を超える会計事務所は全体の０．５％と言われています。
ＳＭＣグループも今この壁の前でもがいているところです。早くこのトップ０．５％に入りたいと思っています。現在、宮井さんたちから３億円越えの支援をしていただいております。
さあ、続いて船井さんの出番です。（下の写真）船井さんは長い髪でとても可愛いです。
船井さんはＷebマーケティングの話です。今、ＳＭＣはこのＷebマーケティングがとても弱いので船井総研の力を借りて強化しているところです。
船井総研は５０以上の先進会計事務所のコンサルをされていて数々の成功事例を持っています。
ＳＭＣも船井さんの力を借りながら早く３億円の壁を越えていきたいと思っています。そのためにはトップである私がもっともっと勉強をして変わらなければならないことが多くあるようです。