Archive for: 7月, 2019

「10年ぶりの出版」

// 2019-07-31 // 経営

7月16日に10年ぶりの著書「大倒産時代の会社にお金が残る経営」を出版しました。

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今回は考え方が意気投合した白木智巳弁護士との共著です。何を意気投合したかというと著書の中にも紹介されていますが「税理士が決算書を読むことが出来ていたならば、倒産会社の60%は救われていた」と言うことです。
一般の人は税理士であれば決算書を読むことが出来ると思っています。ところが多くの税理士が決算書を読むことが出来ず、単に税金計算ばかりしているのです。だから、決算書を読むことのできない税理士に経営の相談をしたりするから会社がおかしくなるのです。
今回の新著でこの辺りを明確にしています。原稿段階では「決算書を読めない三流会計事務所が会社を潰す節税提案をし、税金を支払いたくない三流アホ経営者が節税対策をする」と書きましたが、流石に、明日香出版社の原稿チェックで「アホ」が獲られてしまいました。
下記のように日経新聞にもど真ん中に広告を掲載していただきました。

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さて、この書籍をドンドン読んでいただきたいと思います。是非、アマゾンや書店でお買い求めいただいて読んでくださいね。
そして、10冊以上をご注文の方は下記のチラシでお申し込みください。

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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「久しぶりのSMCグループ事務所見学会」

// 2019-07-29 // 経営

今回の見学会は8事務所のご参加を頂きました。SMCグループの「e―ラーニング」「情報共有」、メインの「MAS監査」を見ていただきました。今回は「MAS監査」についてはSMCグループの卒業生 渡辺率いるQGMのスタッフニモ参加してもらいました。
まずは私と渡邉がMAS監査担当者の選択と育成について話しました。

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続いて、SMC/QGMのスタッフの失敗談の話のあとは、SMCグループの事務所を見ていただきました。事務所の説明は今年高校を出たばかりの響ちゃんです。少し詰まりましたが大きな声で素晴らしかったですね。超美人なので得ですね。

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さて、次は今回のメインのMAS監査スタッフによるパネルディスカッションです。

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パネラーは上の写真左からQGMの山田君、平野さん、安田さん、SMCの菱刈、詩央里、浅田です。コーディネーターは私です。パネラーには事前に10個の質問を渡して準備するように伝えてありましたが、その質問をその通りしたのではつまらないので、事前に無い質問をドンドンしてパネラーを困らせて楽しませていただきました。しかし、みんな多くのMAS監査を担当されているので発言に重みがあります。
さて、是非、NO.1実践塾に参加して、中小企業を良くするMAS監査を実践していただきたいですね。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「渓流釣り最盛期」 

// 2019-07-26 // 釣り

7月は渓流釣りの最盛期です。7月は梅雨で水が増水するので魚の活性が上がるのです。

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上の写真の通り、かなり水が多いですが予想通り、魚の活性も高いです。スタートからバンバン釣れます。一方、同伴者の長谷川君はスタートからトラブルの連続です。仕掛けを直してばかりいます。

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さて、この日も極秘釣法で連発です。

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大爆釣の結果、最終的にはイワナ25尾、アマゴ33尾でした。とこで渓流釣りは魚釣りが楽しく、しかも下の写真のように美しい渓相も最高ですよ。

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そして、更に釣果を賞味します。下の写真は左がイワナ、右がアマゴの刺身です。最高ですよ。

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そして、昆布締め、塩焼、燻製、一夜干し、味噌での蒸し焼きなどなど、多彩な料理方法で楽しみます。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「独立開業失敗立て直しセミナー」

// 2019-07-24 // 経営

会計事務所向けのセミナーを行いました。今回のテーマは「独立開業失敗立て直し」です。私の独立開業以来30年の失敗経営をテーマにして如何に失敗をしないかを話しました。

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失敗事例をご紹介すると「自宅での開業」「事務所名の個人名が入っている」「正社員ではなくパートから採用」などなど、誰でもやりそうなことが失敗になっている話をしました。

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そして、SMCグループの情報共有システムの説明です。すべての情報をKINTONEメインのシステムで構築中です。下の写真はSMCグループの長縄が決算進捗管理を説明しているところです。一応、右にかすかに長縄が黒く見ています。見えませんかね?

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SMCグループの製販分離、ペーパーレスの情報共有は最先端だと思っています。
さて、次はSMCグループの事務所を直に見ていただきます。

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SMCグループは書類での保管を禁止しているので棚が全くなくスッキリです。
さて、今回のセミナーで一人でも多くの売上1億円の会計事務所を作り上げていただきたいと思います。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「事業承継セミナー」 

// 2019-07-22 // 経営

7月1日の事業承継セミナーを行いました。

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SMCグループは約600社のお客様とお付き合いをしていますが実際に後継者が決まっている会社は約10%です。何と約90%は後継者が決まっていないのです。この現状を見てSMCグループは危機感を持ちました。そこで、この危機的状況に気づいていただくために事業承継セミナーを開催しました。
約30名の参加でしたが、本当は100名程度が参加しなければならないセミナーだと思っていました。まだまだ、中小企業経営者に危機感がないですね。

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まずはSMCグループの西川税理士からです。親族への事業承継、社員への事業承継の話です。この承継がノーマルです。

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続いて、澤田公認会計士です。澤田先生は日本M&Aセンター出身のM&Aのエキスパートです。

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澤田先生は買いのM&Aと売りのM&Aの話をしていただきました。買いのM&Aは新鮮な話ですよね。M&Aで企業を買収してその会社に優秀な幹部がいて、その幹部を後継者にしようという発想です。この考え方は現実味があって試してみたいですね。
しかし、この後継者がいないという現実に危機感がない中小企業経営者は問題ですね。SMCグループとしては真剣に取り組んでいかなければならないと思っています。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「久しぶりの海釣り」 

// 2019-07-19 // 釣り

久しぶりに海釣りへ行ってきました。今回も釣り船は「荒ます」です。

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今回は貸し切りで定員一杯の9名です。
さて、今回は旬の魚「イサキ」釣りです。毎年、6月と7月はイサキ釣りです。イサキはどんな食べ方をしても美味しいです。
さあ、釣り開始です。イサキは2メートルぐらいの幅の層に群れでいます。この層に餌が入らないと全く釣れない難しい釣りです。逆にこの層に入りさえすれば大爆釣できます。
最初からバンバン釣れます。例年に比べて、数は釣れませんが大きさは過去最高です。40センチ近くあります。そして、丸々と太っています。食べるのが楽しみですね。

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上の写真の通り、イサキは目がクリクリでとっても可愛いです。小さなイサキはウリ坊のように縞々があるんですね。
ボツボツと釣れます。下の写真は2時間ぐらいで釣った5尾のイサキです。全部大きいイサキです。今年は引きも愉しめて楽しいです。しかし、大きいがゆえに口切れして外れる魚が相次ぎます。

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そして、最終的には9人でイサキは100尾尺そのほかにも30センチくらいの真鯛、カツオ、サバなどが釣れました。

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イサキは刺身、昆布締め、塩焼、酒蒸しで美味しくいただきました。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「ザ・ファブル & ほその」 

// 2019-07-17 // 日常

岡田准一の「ザ・ファブル」を見てきました。アクションものでしたが、楽しく見ることができました。岡田准一の体が筋肉もりもりでビックリです。役作りに体型まで変えてしまうのですね。流石プロです。

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非現実の映画は映画館で見ると映画に入り込んでとっても楽しいです。見ているうちにいつの間にか自分が岡田准一になっていきます。
さて、映画を見た後は久しぶりに「ほその」へ行きました。「ほその」は森均先生に教えていただいた料理屋です。こだわりの味が最高です。

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まずは刺身からです。鯛の昆布締めです。やはり、プロです。私たちが作る昆布締めと何かが違います。昆布は我々の使う物の半額だそうです。何が違うのだろうか?

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さて、続いて、牡蠣の塩辛です。前回食べてみてやみつきになってしまいました。

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そして、最後の奥さんとのツーショットです。

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この日は山崎ハイボールを飲んでいました。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「今シーズン4尾目の尺イワナ」 

// 2019-07-15 // 釣り

小坂へ渓流釣りに行って来ました。適度な水量で爆釣の予感です。

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やはり、スタートの堰堤からバンバン釣れます。そして、途中の小さめの淵で良型のアマゴとイワナをゲットしました。これも極秘釣法でアマゴとイワナを引きづり出しました。

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上の写真、一番上が28センチのイワナ、すぐ下が27センチのイワナです。丸々と太っています。下の写真の真ん中のブクブクと太ったのは24センチのデブアマゴです。ビックリするぐらい太っています。

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そして、最後の堰堤で何と今季4尾目の尺イワナをゲットしました。この尺イワナは同行者の水野君の仕掛けで釣りました。水野君には感謝、感謝、大感謝です。

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この堰堤は午前中に来たら、先行者がいたので諦めました。そして、午後から行くところがなかったので、ダメもとで釣ってみました。これも極秘釣法で尺イワナをゲットしました。
そして、強運庵で釣果を賞味しました。

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上の写真、朴葉にのっている左の刺身が28センチイワナで、右が24センチのデブアマゴです。最高の贅沢ですね。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「NO.1実践塾 第4講」 

// 2019-07-12 // 経営

名古屋第8期NO.1実践塾第4講を行いました。今回は単年度経営計画作成の仕方ですが、あえて、MAS監査クロージングのロープレをやりました。

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上の写真は石井会計の樋野津さんがMAS監査担当者として、経営者役の私にプレゼンしてクロージングをしているところです。
下の写真はSMCグループの詩央里がMAS監査担当者として、経営者役のQGMの渡辺にプレゼンしてクロージングをしているところです。

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やはり、この二人の共通点は商品の説明は一生懸命しているのですがお客様である経営者の話をあまり聞いていないですね。ヒヤリング能力をもっと身に着ける必要がありますね。
さて、続いて東京第9期NO.1実践塾第4講です。
今回はMAP経営さんの新人4人がオブザーバー参加です。美人とイケメンばかりです。

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さて、こちらもロープレです。下の写真はビジョン税理士法人の美人の藤原さんがMAS監査担当者として、経営者役の私にプレゼンしてクロージングをしているところです。

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やはり、商品説明が多くて、経営者の話をあまり聞いていませんでしたね。
MAS監査担当者に必要な能力は聞く力・伝える力・気付かせる力・人を動かす力ですが特に大事なのが聞く力です。
MAS監査担当者は聞く力を向上させましょうね。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「強運人事塾 第4講」 

// 2019-07-10 // 経営

強運人事塾第4講を行いました。今回も私と山口社労士のコラボです。

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今回も15名全員参加です。

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まずは山口先生の講義です。

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今回はパワハラ・セクハラの講義です。講義を聞いていて、こんなことがパワハラになるの? というような内容が多くありました。裁判所の見解だそうです。経営のことを何も知らない裁判官の判断は異常ですね。労働基準法を守っていたら絶対に経営はできません。でも、労働基準法知らずに経営はさらにできません。私は経営者が労働基準法に精通しながら、ケースバイケースで判断しながら経営することが必要だと思っています。日本はとりあえず法治国家ですからね。
さて、続いて私の講義です。今回は幹部の育成の仕方です。

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SMCグループには岡本・西川・菱刈・浅田・舩田の役員がいますが、私がこれらの幹部を育てたとはとても思えません。幹部は自然に育つものだと思います。そして、私は幹部に育つ場・環境の提供ができるだけだと思っています。でも、幹部に育つ場の提供をしなければ決して幹部は育ちません。
さて、次回は最終回の第5講になります。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)