売上１億円を目指す会計事務所が集う会計事務所ＰＤＣＡ塾を開催しました。現在、ＰＤＣＡ成長塾の会員は１１会計事務所です。早く、２０事務所を集めたいですね。
今回のテーマは経営計画を作成するのに必要な年間スケジュール、会議体、委員会の作り方の説明をしました。これらのすべての項目は事前に決めて、必ず実行する必要があります。
ＳＭＣグループでは年度が始まる前に年間スケジュールを決めます。役員会・委員会・セミナー・忘年会・研修旅行・コンサルなどの日程をすべて決めます。そして、年度が始まってもこのスケジュールを変更することはありません。そして、私も含めてすべての役員にもスケジュールを守らせます。多くの組織でこの約束を破るのが役員はじめトップの連中です。
上の写真はこの２カ月間の取組を発表するグループ討議のものです。このグループ討議は盛り上がりますね。
さて、今回はＳＭＣグループが開発したＳＳＳ(ＳＭＣ早期成長システム)の説明を清水からさせていただきました。
２０２０年にはＳＳＳを世に送り出すことが出来そうです。是非、お使いいただきたいと思います。