６月１６日はマネーフォワード主催の事務所見学会を行いました。
場所はＳＭＣグループ名古屋本社です。
この事務所見学会はＳＭＣグループの製販分離の取り組みとＭＡＳ監査の拡大方法を中心に話しました。
そして、製販分離とＭＡＳ監査拡大にはマネーフォワードが不可欠なことも説明しました。
６月２３日も事務所見学会でした。
こちらはＭＡＰ経営とＳＭＣグループの共催で行いました。２４名の参加でした。
こちらも製販分離の取り組みとＭＡＳ監査の拡大方法を中心に話しました。
事務所内見学ではＳＭＣスタッフに熱心に質問をされていました。
事務所内見学は予定の３０分を大きく延長しました。
ＳＭＣグループの情報共有のペーパーレスにとても興味を持っていただきました。
さて、この日のメインはやはりＭＡＳ監査（先行経営）です。
私がＳＭＣグループのＭＡＳ監査の取り組みの概略を説明しました。
そして、ＳＭＣグループで３０件のＭＡＳ監査を担当している菱刈から税務担当者からＭＡＳ監査担当者になった経緯やＭＡＳ監査担当者のやりがいについて話させていただきました。
菱刈は普通の女子でもＭＡＳ監査ができることを証明してくれています。
事務所見学会に参加される多くの方々は菱刈の話を聞きたくて参加されていますね。
さあ、１７時半に見学会終了後、懇親会です。
ＭＡＰ経営、ＳＭＣグループのスタッフ含めて２２名の参加です。こちらも大いに盛り上がりました。
次回は７月２２日が事務所見学会です。
いずれにしても、ＳＭＣグループの事務所見学会を通じて「ＮＯ.１実践塾」に一人でも多くの方に参加していただきたいものです。