―――― 経営の基本は経営計画 ――――
１月６日は仕事始め、ＳＭＣグループは１２月決算なので１月は仕事始めと同時に期のスタートでもあります。例年、午前中は経営計画発表会です。２０１４年の経営計画書をＳＭＣホールディングスの代表である私がまず全体の説明をします。その後、ＳＭＣ税理士法人の岡本代表、ＣＦＯＮagoya&ＳＭＣの西川社長、経理レスキューの吉本社長が各社の計画説明をしました。
その後、全員で記念撮影をします。（横井親分と榎木新人が欠席でした。）ＳＭＣでは写真撮影は年功序列なので前は年寄、後ろへ行くほど若くなっていきます。
さて、午後から今年は定例研修にしました。スーパーブレイントレーニングです。何と４時間の最強プラス思考の研修です。講師は私で参加者２４名でした。
私は今何位でしょう？
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スーパーブレイントレーニングは夢や目標を実現するための３つの法則を実践していく研修です。単に講義を聴くだけではなく、多くのワークがあります。そして、同じ参加者とシェアーを多くします。下の写真は自分の喜びを隣の席の人とシェアーしているところです。
このシェアーの時間はとても和やかで良い雰囲気です。この雰囲気を維持しながら研修効果を高めていきます。
この研修でＳＭＣグループがますます元気に仕事ができるようになることを期待しています。