１月１９日、東京のＭＡＰ経営で菱刈と私のコラボセミナーを行いました。
テーマは「誰がやっても同じようにＭＡＳ監査契約の受注・実践を再現できる秘訣」です。
まずは主催者挨拶はＭＡＰ経営取締役の安江さんの挨拶からです。
ＳＭＣグループは安江さんとの出会いで現在のＭＡＳ監査(ＳＭＣグループでは先行経営)がやれていますね。
岩永先生とお知り合いになれたのも安江さんのお陰、富山先生とお知り合いになれたのも安江さんのお陰です。
さて、セミナー開始です。
まずは私がＳＭＣグループの概略を説明し、その後、菱刈が１時間余りを話しました。
菱刈は最近、会計業界で私より有名になってきたように思います。ＭＡＰマガジンに１２回連載を書き、会計事務所向けセミナーでも年間５～６回はやっています。
今回は草食系女子でもＭＡＳ監査ができるがテーマです。
今回の殺し文句は「経営者や企業が楽をすることは私はやりません。経営者や企業が良くなることなら私はやります。」です。素晴らしいです。
多くの会計業界の方々は直ぐにお客様に何かをしてあげたり、アドバイスをします。
そうでないとお客様が喜んで報酬を支払ってくれないと思っているのです。
会計事務所がお客様に何かをしてあげればあげるほど、企業や経営者は楽をして何もやらなくなり、業績が悪くなることに気が付かないのです。
さて、私の本題です。私は会計事務所がＳＭＣグループのように何もせずに企業や経営者に実践していただく先行経営をやれば必ず企業が良くなります。我々ＳＭＣグループと同じ先行経営(ＭＡＳ監査)をやって、一緒に中小企業を良くしていきましょうという提案をしました。
でも、これが頭では分かってなかなかできないのです。
これを勉強するための塾がＭＡＰ経営と共同開催しているＮＯ.１実践塾です。
ＮＯ.１実践塾ではＳＭＣグループのすべてのＭＡＳ監査の情報を公開しています。是非是非、ＮＯ.１実践塾に参加していただき一緒に中小企業を良くしていきましょう。
