「３５年間の経営者生活に終止符」

「三流アホ経営者の条件」

「中小企業には経営がない」

「１日１組のジビエ囲炉裏料理：奈かお」

「禁断のベンツを２台買ってしまいました」

「２０２４年経営計画作成」

「社員の研修」

「世代交代」

「リアル強運庵」

「最後の仕事」

「ＳＭＣグループ事務所見学会」

「６年ぶりの知覧」

「蒼生君の３歳の誕生日」

「家族で北海道」

「豊通会長が強運庵に」

「沖永良部島」

「３０年ぶりの新車」

2022-11-30

「社員･幹部の育成」

SMCグループも８０名を超えてきて社員の育成が大きな課題となってきました。経営者として社員を成長させなければならないという使命感はいつも持っています。社員の成長の定義は「出来なかったことが出来るようになること」です。SMCグループでは開業以...

タイトルとURLをコピーしました