「今年もワーケーション①」

「トヨタの執行役員」

「仕事冥利」

「仕事のワクワク感」

「最近の蒼生君」

「２０２３年経営計画発表会」

「３年ぶりの忘年会」

「人間って変わるのか？」

「クリスマスプレゼントは大和屋ノスタ」

「強運読書１０７」

「社員･幹部の育成」

「恒例のSMCグループ経営計画策定合宿」

「強運読書１０２」

「万葉の家族旅行」

「社員の大切さ」

「恒例の家族旅行」

「受取手形は割引くな！！」

「成長の予感」

2022-08-03

「数値の裏付け」

ＳＭＣグループの経営がとてもやりやすくなってきました。当然、経営目標を設定して経営計画を立てて毎月モニタリングをしていることが一番の理由です。しかし、これだけではモニタリングでズレが出ているときにそのズレを解消するためにどんな具体的なア...

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