Archive for: 経営

「2019年最初の将軍の日」 

// 2019-01-16 // 経営

1月6日今年初めての将軍の日を開催しました。今回はグル-プ会社2社の個別将軍です。SMCグループの個別将軍とは朝8時から夜5時まで9時間かけて中期経営計画と単年度経営計画を一気に作り上げるものです。(通常は朝9時から夜6時までです)

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今回はマルイ不動産の小原社長とリフォームプレイスの井戸社長にご参加いただきました。

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マルイ不動産は私がサポートして、リフォームプレイスは菱刈がサポートしました。上の写真左が小原社長、一番右が井戸社長でその隣が菱刈です。マルイ不動産とリフォームプレイスはグループ会社でお互いに取引があるので一緒に計画づくりをすると意思疎通ができてとっても良い計画を作ることができます。この日もお互いの取引の利益率の交渉や役員報酬の決定など一緒に計画づくりをしているからこそ効果的に調整することができました。
さあ、あっという間に9時間が過ぎで素晴らしい中期経営計画・単年度経営経過が出来ました。
さて、最後は色紙に決意を書き、記念撮影です。下の写真はマルイ不動産の小原社長と私の写真です。

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続いて、リフォームプレイスです。

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左から小原会長、井戸社長、菱刈です。
何とマルイ不動産グループは翌日の1月7日が経営計画発表会です。綱渡りでしたが何とか計画づくりが発表会に間に合いました。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「第4回キャッシュを増やす塾」

// 2019-01-11 // 経営

年の瀬迫る昨年12月26日、品川で第4回キャッシュを増やす塾を開催しました。

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キャッシュ塾は正式メンバーが4名で、お試し参加が1名です。目標は30名です。まだまだ、道のりは遠いですが地道に努力をしていきます。企業が生き残るためのキャッシュを増やす重要性を一人でも多くの経営者にお伝えしなければという使命感で開催している塾です。

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第4回目は戦略的経費の使い方の話をしました。経費と言いながらも戦略的に経費を使えば投資になる秘訣をお伝えしました。いつも通り、だんだん熱が入ってきます。ホワイトボートに色々書きましたが、クチャクチャで何が何だか分からなくなっていました。

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さて、後半はこの2月間の自社のPDCAの経営サイクルの進捗状況をグループ討議します。そして、最後は今後2カ月の取組むべき課題を発表して終了です。

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そして、終了後は恒例の塚田農場で懇親会です。
「キャッシュを増やす塾」は創業百年企業を目指して会社の命であるキャッシュを増やすことだけに焦点を合わせた塾です。2カ月に一回開催しています。初回は無料でお試し参加ができますので是非、参加してくださいね。申込用紙は下記の通りです。

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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「樋口社長 IN 強運庵」

// 2019-01-09 // 日常, 経営

SMCグループは2018年1月よりインターフェイスの樋口社長のコンサルを受けています。SMCグループの先行経営(MAS監査)のカンファレンスを樋口社長から受けて先行経営の質が上がってきたと共に先行経営担当のスタッフの実力も上がってきました。
12月の樋口社長のコンサルを多治見事務所で受けて、その後、強運庵で忘年会をしました。
下の写真は強運庵の囲炉裏の準備が終了したところです。6名分の取り皿すべて私が手捻りで作ったものです。

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下の写真は織部風の色付けの皿です。

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さあ、この日の飲み物のスタートは下の写真です。ベストフレンドの長尾先生から頂いた日本酒です。何と銘柄が「岩魚」なんです。ラベルにイワナの絵も描かれていました。

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さて、囲炉裏で焼く料理もイワナとアマゴの燻製です。昨年9月に釣った魚を12月に燻製にしたものです。昨年は渓流魚を1000尾以上釣ったのでまだまだ冷凍庫の中は魚が豊富にあります。

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さて、当日の忘年会の参加メンバーは下の写真左から樋口社長、SMCグループの浅田、舩田、菱刈、私、そして写真を撮影しているのが詩央里です。

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樋口社長、2019年も宜しくお願いしますね。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「2018年最後の将軍」

// 2019-01-07 // 経営

12月13日に2018年29回目の将軍の日を開催しました。この日は5社の参加です。

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上の写真は最後の決意表明で被る兜が5つ並んでいます。「真田」「武田」「徳川」「豊臣」「織田」の5つです。兜の奥にはSMCグループからのコメントと決意表明を書く色紙があります。
下の写真は「あんしん動画」を流しているところです。

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この日、私は社会保険労務士法人絆の山口先生のサポートをしました。山口先生はお客様思いの素晴らしい社会保険労務士です。
下の写真は中期経営計画を作成して、決意表明した後のツーショットです。

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山口先生は真田の兜でしたね。
さて、12月23日は今年最後の将軍の日です。何と30回目です。この日の参加者は4社です。

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この日、私は社会保険労務士法人とうかいのサポートでした。とうかいの久野社労士は開業前から将軍の日に参加され、先行経営(MAS監査)を開業以来続けています。「とうかい」の成長は先行経営の成果でもあると思っています。最初の5年は急成長しましたが、ここ2年は少し足踏みです。次へのステップのために2019年は名古屋本社となります。再び成長軌道に乗れると良いですね。

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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「強運経営者塾 忘年会」 

// 2019-01-04 // 経営

12月の強運経営者塾は忘年会を兼ねています。1時間勉強をした後は囲炉裏で忘年会です。多治見の「天久」の刺身を堪能します。こだわりの天久の刺身は本当に美味しいですよ。
トップバッターは若手中心の「ヒ組」です。

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若手中心のはずなのに手前の方は薄い人が多いですね。
さて、続いて「ミズ組」です。この日は6人と少ないですね。強運経営者塾は都合が悪い時は他の組へ振り替えることができるのです。水曜日は天久が休みだったので刺身はフランテのものです。この刺身の差がこの人数になったのかも?

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最後が「キ組」です。何と14名です。

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まずは私の講義からスタートです。取り敢えず、1時間はまじめに勉強をして隣で忘年会です。

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とても囲炉裏に全員が座れないので2名は後ろの和机で食事をしました。

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キ組には釣り仲間がいますので懇親会はいつも盛り上がります。さて、この日は釣り仲間の丸仙化学の水野社長が1週間ほど前に獲った猪肉を持ってきました。冷凍せずに熟成した肉なので超美味しかったです。スペアリブです。メスの3歳だそうです。

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本当に美味しかったですね。次はもも肉をいただけるそうです。楽しみです。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「年男」 

// 2019-01-01 // 経営

明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。昨年でSMCグループは30周年を迎えることが出来ました。
そして、今年は私個人が60歳になります。何と還暦です。実感がわかないです。
十二支が五周すると還暦になります。還暦は赤ちゃんで生まれ、五周して還暦で赤ちゃんに戻るので赤いちゃんちゃんこを着るそうです。私も赤ちゃんに戻って純真な気持ちで今年もスタートしたいと思っています。

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さて、SMCグループは昨年、東京の拠点を八重洲に移して本格的に八重洲事務所を稼働させるつもりです。私も2019年は1ヶ月のうち1週間は東京で活動しようと思っています。
さあ、今年も猪のように直進します。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「NO.1実践塾卒業式」

// 2018-12-26 // 経営

名古屋第7期NO.1実践塾の卒業式がありました。名古屋は6事務所参加でMAS監査を獲得した事務所は5事務所でした。1事務所が次回の獲得を目指して留年です。名古屋実践塾で存在感を示したのが「かなえ経営」の3名です。かなえ経営さんは何と実践塾中にMAS監査7件獲得です。素晴らしいです。

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上の写真は卒業証書を渡した後の記念撮影です。一番右が私で隣が美人の芽衣ちゃんです。

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卒業式の後は最後の懇親会でした。大いに盛り上がり楽しい懇親会でした。
さて、次は東京第8期NO.1実践塾最終回です。東京は10事務所参加ですべての事務所がMAS監査を獲得してパーフェクトでした。素晴らしい。東京実践塾は10事務所参加なので毎回20名以上の方々が参加されます。大繁盛です。

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実践塾第5回目のテーマ「MAS会議の運営」です。事前にMAS監査の障害と問題点について質問を受けていましたので私と渡邉と菱刈がパネラーとなって質問に答えました。

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さて、名古屋・東京で実践塾参加事務所は16事務所です。そして、15事務所がMAS監査獲得です。実践塾は凄いですね。
MAS監査を獲得して実践塾を卒業すると「チームTassei」へ参加する権利を取得します。現在、「チームTassei」は26事務所が参加しています。今年は8事務所が脱落しました。やはり、本気でMAS監査に取り組まない事務所は脱落しますね。そして、MAS監査を会計事務所の事業化というお金のためにやっているところはダメですね。MAS監査は中小企業を良くするためという志が必要です。
さて、下の写真は及川先生率いるスリーアローズです。

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スリーアローズは卒業式後の懇親会で「チームTassei」への参加を表明されました。素晴らしいです。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「B-HOUSE」 

// 2018-12-24 // 経営

Gifu Seiryu Heroesのホームコートのこけら落しがありました。

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多治見市の宝町に多治見通運の関谷社長が建設されました。関谷社長はHeroesを運営するスポーツクリエーション岐阜の社長でもあります。金持ちの道楽とはいえ凄いです。地域を活性化しようとする関谷社長の心意気には感動します。
さて、この建物の名前は「B-HOUSE」と命名されました。HIROESのホーム練習場です。バスケットコート一面です。

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上の写真の通り、思っていたより大きくで立派だったので驚きです。さて、当日はスクール生を集めてのイベントが行われました。

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来賓や保護者などを含めて150名ぐらいの参加でした。大賑わいでしたね。
さて、Gifu Seiryu Heroesも練習施設も完備したのでB3目指して頑張っていきましょう。

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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「会計事務所将軍の日」 

// 2018-12-21 // 経営

12月8日は会計事務所将軍の日を開催しました。

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当日はSMCグループがMAS監査などでサポートさせていただいている6つの会計事務所の先生にご参加いただきました。

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会計事務所将軍の日は初めての試みでした。参加者が会計事務所の先生なので通常の将軍の日のように1社に一人のサポートではなく、2事務所にSMCグループのスタッフ一人でサポートすることにしました。

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各事務所のスピードを合わせるためにいつも通り、ホワイトボードで進捗管理をしていました。特にこの日の将軍の日は13時から18時までの将軍の日ショートの時間配分なので進捗管理が重要です。流石、プロなので計画がドンドン作成されていきます。

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さあ。17時過ぎにはほぼ完成して各事務所の中期経営計画を発表していただきました。

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上の写真はロータックスの白木先生の発表です。ホワイトボードの3つの円は「法務」「税務」「MAS」の円です。弁護士兼税理士の強みですよね。
全事務所とっても素晴らしい経営計画が出来ました。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「会計事務所PDCA成長塾」 

// 2018-12-19 // 経営

第7回会計事務所PDCA成長塾を開催しました。会計事務所PDCA成長塾は売上1億円を目指す大きな野望を持った会計事務所の集まりです。現在は9会計事務所の方々が参加されています。2カ月に一度、SMCグループ名古屋事務所にお集まりいただき、
1、 この2カ月間の成果報告
2、 強運会計士の講義
3、 次の2か月間の取り組み発表
の3つ行います。そして、リアルで集まらない隔月はWEB会議で途中の進捗を確認します。
この繰り返しによって売上1億円を早期に達成することを目指します。

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リアルの当日は2つのチームに分かれてのグループ討議です。12月は成果報告に続いて、2019年の目標設定とアクションプランを決めます。そして、発表するとチーム内から様々な激励やバッシングが飛びます。とても刺激的で良い雰囲気です。

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上の写真、手前がAチーム、奥がBチームです。活発な意見でチーム内が盛り上がっていきます。アクションプランには、「MAS監査拡大」「相続事業承継拡大」「経理代行拡大」「創業融資拡大」などなど、新規事業に取り組んでいく会計事務所ばかりです。旧態依然とした税務だけでは衰退あるのみです。新規事業に取り組むことによってはじめて拡大ができるのです。

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SMCグループのスタッフが事務局をしています。Aチームが詩央里、Bチームが舩田(2019年からは長縄)です。
二人とも、税理士なので他の会計事務所の方々から多くの学びを得ていただきたいものと思います。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)