Archive for: 経営

「強運経営者塾 函館研修旅行 Ⅰ」 

// 2019-11-11 // 経営

強運経営者塾では毎年、明治維新を知るための研修旅行へ行っています。過去には松下村塾(山口)・河合継之介記念館(新潟)・会津若松(福島)・水戸(茨城)・和歌山・竜馬記念館(高知)などなどへ行ってきました。今回は榎本武揚を訪ねて函館へ行ってきました。総勢10名です。丁度良い人数です。
まずはお昼頃に函館空港について最初から昼食です。「あじたか」で函館の塩ラーメンを食べます。最初からラーメン屋を居酒屋にしてしまいました。チャーシュー・餃子・らーめん最高でした。ビールにワイン、お店のお酒を殆どのみ切ってしまいました。

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さあ、続いてメインの五稜郭へと向かいます。五稜郭タワーからの絶景です。程よく紅葉していて綺麗ですね。下の写真真ん中の上が函館奉行所です。

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さあ、タワーを降りて函館奉行所へと向かいます。奉行所前で集合写真です。下の写真右から2人目の水色のポロシャツを着ているのが私です。

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その後、ホテルでゆっくりしてから夜の宴会です。海鮮料理や「よし庵」で懇親会です。

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お酒は飲み放題です。私は黒霧島のソーダ割り、日本酒を少し飲みましたが辛口で美味しいです。私に辛口日本酒が大好きですが、あまりにも美味しいお酒でしたのでやばいと思い遠慮しました。しかし、日本酒を飲むメンバーは5人ほどで恐らく3升ぐらい飲んだと思います。それぐらいお酒も料理も美味しかったですね。

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上の写真は活き烏賊です。白く透きとおっていて、まだ生きて動いています。シコシコで甘く最高です。
う~ん、何を食べても美味しいです。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「コラボ会セミナー」 

// 2019-11-08 // 経営

ランド・インの多田社長の主催するコラボ会で講師をさせていただきました。参加者は20名ぐらいでした。

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セミナーテーマは今年の7月に明日香出版から出版した「大倒産時代の会社にお金が残る経営」の中から特に大事な「利益」にかかわる話をしました。

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「究極のキャッシュの増やし方 無限大の利益」です。

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聞く人の姿勢も良く、私のテンションもヒートアップして行きました。

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今回のセミナーでも「B/Sを読めない三流会計事務所と税金を支払いたくない三流アホ経営者が会社を潰す」話をさせていただきました。本当にB/Sを読めない三流会計事務所は罪な存在です。
あなたの会社の会計事務所が三流かどうかをすぐ判断する方法があります。あなたの会社の貸借対照表(B/S)に長期借入金あるにもかかわらず、流動負債の中に「一年以内返済予定長期借入金」という勘定科目がなければ、あなたの会社の会計事務所は超三流です。その会計事務所はB/Sは読めない上にあなたの会社が借入金を返済するためにいくら利益が必要かもわかっていない単なる税金計算しかしない会計事務所です。そんな会計事務所が最悪の節税提案をするのです。経営のことがカラッキシわかっていないからですね。そんな三流会計事務所とは早く手を切りましょう。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「NO.1実践塾第3講」 

// 2019-11-01 // 経営

東京第10期NO.1実践塾第3講を行いました。

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今回は将軍の日の開催方法とMAS監査クロージングのロープレがメインです。
まずはクロージングのお手本をQGMの山田君とSMCグループの舩田がお見せしました。

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さあ、お手本を見て塾生がロープレを行います。塾生が会計事務所役で演じます。下の写真左が会計事務所役の安部先生です。そして、MAS監査を勧められる社長役がSMCグループの菱刈です。安部先生は見事クロージングに成功しました。素晴らしい!!

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さて、次は名古屋第9期NO.1実践塾第3講です。

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名古屋もMAS監査クロージングのロープレです。下の写真は末松会計の忌部さんが会計事務所役、QGMの丹羽さんが社長役です。忌部さんのクロージングは素晴らしかったですね、

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さあ、今回ロープレを実践で活かしてMAS監査をガンガンゲットしましょう。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「強運後継者塾 伊勢研修旅行Ⅱ」

// 2019-10-30 // 経営

※の写真は少々ショッキングかもしれません。閲覧はご注意ください。

ホテル浜離宮で夕食の懇親会を終えて、部屋に戻って2次会です。まずは新聞折りゲームです。新聞を折りたたんで新聞が小さくなったらおんぶします。

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女性もいないのに男ばかりで浴衣で真剣になってゲームをしています。やはり、誰も負けず嫌いですね。さあ、勝負終了で罰ゲームです。罰ゲームは洗濯バサミ付け放題です。

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上の写真は岩村会長です。乳首にも洗濯バサミを付けられています。痛そう~!!
続いて、山口社労士です。山口社労士は乳首にも下半身にも洗濯バサミを付けられていますが楽しそうです。

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さて、翌日は伊勢神宮で参拝です。下の写真は伊勢神宮の本殿の階段下で集合写真です。

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伊勢神宮という名称は通称なのです。伊勢神宮の正式名称は「神宮」なのです。日本で神宮というのは伊勢神宮のことなのです。天照大神から延々と続いた日本人の血そして歴史を塾生には感じてもらいたいと思っています。今生きている我々は過去の多くの人の命を引き継いで生きているのです。自分一人で生きているのではないのです。
さて、おかげ横丁を見物してから伊勢の「一升びん」で焼肉を食べながら飲みました。

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一升びんのお肉は美味しいですね。さて、台風の中、強行した研修旅行でしたが参加した塾生は一生思い出に残る旅行だったと思います。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「強運後継者塾 伊勢研修旅行Ⅰ」 

// 2019-10-28 // 経営

強運後継者塾第8回目は毎回、知覧への研修旅行でした。今回は大型台風19号が接近中でしたので行先を伊勢神宮に変更しました。恐らく、塾生は中止になると思っていたと思いますがこの研修旅行は強運後継者塾の中でのメインのイベントなので、どんなことがあっても強行するつもりでした。
さあ、当日です。コミタクのバスで伊勢へ向かいます。強風と大雨で大変です。

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それでも、無事、伊勢を通り越して鳥羽の「かんぽの宿」に到着です。すると、我々が鳥羽に到着するとほぼ同時に台風19号も鳥羽に到着したようでした。

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上の写真が研修室の窓です。窓から水がジャンジャン入ってきました。
さあ、研修スタートです。12名の塾生のうち5名がこぼれて講師含めて10名の参加です。

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まずは前回の宿題の回答も含めて山口社労士の講義です。

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そして、私の講義に続いてコミタクの岩村会長の講義です。

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テーマは「しくじり先生の教え」というテーマで岩村会長に講義をしてもらいました。相変わらず話は上手く楽しい講義でした。
さて、4時過ぎに研修を修了して、ホテル浜離宮へ移動します。何と外に出てみると台風は過ぎ去っていました。やはり、我々は超強運でしたね。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「会計事務所PDCA成長塾」

// 2019-10-18 // 経営

売上1億円を目指す会計事務所が集う会計事務所PDCA塾を開催しました。現在、PDCA成長塾の会員は11会計事務所です。早く、20事務所を集めたいですね。

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今回のテーマは経営計画を作成するのに必要な年間スケジュール、会議体、委員会の作り方の説明をしました。これらのすべての項目は事前に決めて、必ず実行する必要があります。

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SMCグループでは年度が始まる前に年間スケジュールを決めます。役員会・委員会・セミナー・忘年会・研修旅行・コンサルなどの日程をすべて決めます。そして、年度が始まってもこのスケジュールを変更することはありません。そして、私も含めてすべての役員にもスケジュールを守らせます。多くの組織でこの約束を破るのが役員はじめトップの連中です。

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上の写真はこの2カ月間の取組を発表するグループ討議のものです。このグループ討議は盛り上がりますね。
さて、今回はSMCグループが開発したSSS(SMC早期成長システム)の説明を清水からさせていただきました。

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2020年にはSSSを世に送り出すことが出来そうです。是非、お使いいただきたいと思います。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「大倒産時代に会社にお金が残る経営セミナー」 

// 2019-10-16 // 経営

今年明日香出版から出版した「大倒産時代に会社にお金が残る経営」

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のセミナーを初めてPAL研究会の朝食会で行いました。参加者は27名でした。

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三流会計事務所と三流アホ経営者が会社をダメにするという趣旨のセミナーです。企業経営のことを全く知らずに単に税金計算しかできない会計事務所が80%を占めています。
ある企業はSMCグループの基準からすると倒産予備軍にもかかわらず、他の会計事務所は「利益も出ていて素晴らしい会社ですね」と言う寝ぼけたことをいいます。B/Sを読むことが出来ない三流会計事務所だからですね。
この日の朝食会でも当座比率・自己資本比率・1年以内返済予定長期借入金など倒産に直結するとっても大事な数値の説明をしました。殆どの会計事務所は理解していない内容です。 

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中小企業経営者の皆さん、是非、「大倒産時代に会社にお金が残る経営」を読んで潰れない会社を作りましょう。
そして、B/Sを読めない三流会計事務所と付き合いを止めましょう。

さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「森林:2日連続の贅沢三昧」

// 2019-10-11 // 日常, 経営

9月25日は「名古屋内科、内視鏡クリニック」の林勝男先生との会食でした。場所は名古屋城近くの能楽堂の中の「日本料理大森」でした。超高級な雰囲気です。

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食事をする部屋も最高のお客様をお招きする「天守」でした。

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料理も美味しく、お酒も美味しく最高でした。

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上の写真、右手前から根本ドクター、西脇ドクター、林勝男ドクターです。左手前からSMCグループの松田、吉本、私です。最高の料理を堪能しました。林先生と一緒に飲むと元気が出ますね。
さて、翌日は森均先生ご夫妻と私たち夫婦の会食です。名古屋高岳にある「ほその」です。

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この日の料理はお任せ料理でした。下の写真は最高の創作料理でした。

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揚げ栗、お餅に挟んだカラスミなど、珍味のオンパレードでした。そして、季節のマツタケの土瓶蒸しも最高でした。いつものビーフカツもね。

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カウンターで4人で飲んでいましたが、上の写真右から森均先生、森先生の超美人の奥さんの「さおりさん」、私、私の奥さんです。何と、帰りは森先生の奥様の運転で多治見まで送っていただきました。有難うございました。
とっても楽しく、とっても美味しい2日間でした。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「試行錯誤のチームTassei」 

// 2019-10-04 // 経営

2019年9月のチームTasseiはグル-プ討議にしました。テーマは「MAS監査の獲得」と「MAS監査の成果」の2つです。
まずは30分程度私が講義をして、その内容について3つのグループに分けてグループ討議をしました。下の写真が私の講義をしているところです。

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そして、グループ討議です。下の写真の通り、3つのグループ分けました

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そして、グループ討議終了後はリーダーから討議内容の発表です。まずはAグループリーダーのQGMの渡辺です。

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続いて、Bグループは私がリーダーです。そして、最後がCグループです。Cグループのリーダーは美人の菱刈です。
他の会期事務所の取組を聞くのはとても勉強になります。

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そして、最後がインターフェイスの樋口社長から総評を頂きました。

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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)

「NO.1実践塾 第2講 東京&名古屋」

// 2019-10-02 // 経営

NO.1実践塾まずは東京からです。第2講のスタートはこの実践塾中に何社MAS監査を獲得するかを色紙に書いて宣言していただきます。そして、SMC恒例の手形を押していただきます。

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下の写真は神戸から参加していただいているA先生です。とてもまじめで意欲的な先生です。息子さんと参加されています。

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ところでNO.1実践塾の会場は中野坂上のMAP経営さんです。ビル23階からの景色がとても素晴らしいです。絶景でしょう。

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さて、名古屋です。名古屋は名駅のダイヤビルディングでやっています。景色はありません。
さて、SMCグループの決意表明です。下の写真左が私の次女の詩央里と右が浅田です。

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続いて、QGMの3人です。イケメンの丹羽さんと超美人2名はオシャレなQGMTシャツを着てまいした。

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MAS監査獲得目標が10社です。前期も10社の目標で11社獲得の実績があります。とても楽しみですね。
さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!!
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
(私は「西田会」の会員です!!)